Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2021 January 09

VI

Vladislav Isaykin in Архитектура ИТ-решений
V N
Я бы сказал что оно с большей вероятностью вряд ли обходится без отката...
зависит от заказчика
бывает что внедряют только ради отката, ну я думаю тут не вина SAPа а просто пал выбор на него как на дорогое решение, на его месте может быть кто угодно
источник

VN

V N in Архитектура ИТ-решений
Vladislav Isaykin
зависит от заказчика
бывает что внедряют только ради отката, ну я думаю тут не вина SAPа а просто пал выбор на него как на дорогое решение, на его месте может быть кто угодно
Например? :)
Я просто с этим товарищами так или иначе с 2006 года пересекаюсь по разным вопросам :)
источник

d

dn.khelilov in Архитектура ИТ-решений
Vladislav Isaykin
зависит от заказчика
бывает что внедряют только ради отката, ну я думаю тут не вина SAPа а просто пал выбор на него как на дорогое решение, на его месте может быть кто угодно
А чем-то можете подтвердить свои предположения?
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
dn.khelilov
К тому что с большой вероятностью аудит уже был проведён до внедрения, и на его основании было приятно такое решение.
Я хотел сказать, что если нужна оценка зрелости компании, внедрять ничего не нужно. Достаточно провести аудит.
источник

VI

Vladislav Isaykin in Архитектура ИТ-решений
dn.khelilov
А чем-то можете подтвердить свои предположения?
ну SAP мирок тесный, слухи ходят разные)
источник

VI

Vladislav Isaykin in Архитектура ИТ-решений
V N
Например? :)
Я просто с этим товарищами так или иначе с 2006 года пересекаюсь по разным вопросам :)
зенит например)
источник

d

dn.khelilov in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Я хотел сказать, что если нужна оценка зрелости компании, внедрять ничего не нужно. Достаточно провести аудит.
Если у международной компании нет ERP масштаба всей компании, то вряд ли она является в современном мире зрелой. На мой взгляд конечно.
источник

d

dn.khelilov in Архитектура ИТ-решений
Vladislav Isaykin
ну SAP мирок тесный, слухи ходят разные)
Ну как будут конкретные доказательства - кидайте весточку)
источник

VI

Vladislav Isaykin in Архитектура ИТ-решений
dn.khelilov
Ну как будут конкретные доказательства - кидайте весточку)
непременно, разыщу вас, и секретный пакет с уликами передам
источник

d

dn.khelilov in Архитектура ИТ-решений
Vladislav Isaykin
зависит от заказчика
бывает что внедряют только ради отката, ну я думаю тут не вина SAPа а просто пал выбор на него как на дорогое решение, на его месте может быть кто угодно
И вообще, в данном предложении САП можно заменить на наименование любой другой компании, и содержание не поменяется. Поэтому не вижу смысла в данном утверждении, в контексте ERP систем.
источник

VI

Vladislav Isaykin in Архитектура ИТ-решений
dn.khelilov
И вообще, в данном предложении САП можно заменить на наименование любой другой компании, и содержание не поменяется. Поэтому не вижу смысла в данном утверждении, в контексте ERP систем.
ну да, я об этом выше писал
источник

VI

Vladislav Isaykin in Архитектура ИТ-решений
просто внедрение SAP дорогое шибко, кто особо проверит сколько консультантов друдилось на проекте и сколько они стоили 10k в день или 50
источник

d

dn.khelilov in Архитектура ИТ-решений
Vladislav Isaykin
просто внедрение SAP дорогое шибко, кто особо проверит сколько консультантов друдилось на проекте и сколько они стоили 10k в день или 50
Все тоже самое можно сказать про любое внедрение масштаба ERP
источник

VI

Vladislav Isaykin in Архитектура ИТ-решений
dn.khelilov
Все тоже самое можно сказать про любое внедрение масштаба ERP
угу
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Про статистику.

Если компания "внедрила" SAP, то деньги у неё есть и она скорее всего растёт, то есть её показатели улучшаются.

После внедрения она скорее всего продолжит расти. SAP-ли причина дальнейшего роста?

А что дальше, когда начнёт расти TCO?
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Но дело не в SAP, а в подходе. Внедрение ради внедрения.

С помощью SAP можно решать определённые задачи. Но только слово "внедрение" уже не звучит гордо.
источник

VI

Vladislav Isaykin in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Про статистику.

Если компания "внедрила" SAP, то деньги у неё есть и она скорее всего растёт, то есть её показатели улучшаются.

После внедрения она скорее всего продолжит расти. SAP-ли причина дальнейшего роста?

А что дальше, когда начнёт расти TCO?
тоже самое можно сказать про любое внедрение

для того что бы сказать дало профит внедрение или нет, сначала надо понять какие метрики были до и какие стали после внедрения
потом понять благодаря ли SAP они стали лучше/хуже (попутно могло идти 10 проектов)
ну и наконец численные показатели перевести в денежные
источник

N

Nikolay in Архитектура ИТ-решений
Vladislav Isaykin
тоже самое можно сказать про любое внедрение

для того что бы сказать дало профит внедрение или нет, сначала надо понять какие метрики были до и какие стали после внедрения
потом понять благодаря ли SAP они стали лучше/хуже (попутно могло идти 10 проектов)
ну и наконец численные показатели перевести в денежные
это нереально. никто этим не знанимается. тут движущая сила совсем другая
источник

VI

Vladislav Isaykin in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Но дело не в SAP, а в подходе. Внедрение ради внедрения.

С помощью SAP можно решать определённые задачи. Но только слово "внедрение" уже не звучит гордо.
да у вас просто пунктик на слово внедрение
ничего в нем коварного или плохого нет
источник

N

Nikolay in Архитектура ИТ-решений
можно придумать коня в вакуме и его изучать, а можно смотреть на практику. Практика бывает очень сильно расходится с этим конем )
источник