d
"слабее чем в люксофте" тоже не работает, среднее по больнице. есть и хорошие, есть и плохие. первые встречаются реже
Size: a a a
2019 October 21
GK
"слабее чем в люксофте" тоже не работает, среднее по больнице. есть и хорошие, есть и плохие. первые встречаются реже
Да
AS
на 50% дочка сбера, на 50% зарубежная (вроде америка) компания. Фронт работ такой же. Есть свои продукты, есть аутстаф на сбер.
если наврал где-то поправьте
если наврал где-то поправьте
Когда это Сбер прикупил долю в Бэлле и главное зачем? Есть ссылки на источники?
AS
Похоже фейк
VA
Ну может на сдачу взял где
KG
Ну может на сдачу взял где
тут прям пальмовое масло капает
2019 October 22
Ms
Далековато от архитектуры
AP
На аутстафе люди разные, многие удалённо в регионах. В целом заметно слабее чем в Люксофте, по опыту. Аутстаф как аутстаф
В белочке ещё некоторое количество как бы внутренних сотрудников разных компаний числится
DK
Давайте продолжать здесь, действительно
d
Тема: кто такой sysarch ?
d
Ещё одна тема. Архитектурная стратегия на 12 лет: миф или реальность?
AS
Вы всерьез полагаете, что в наше время может быть адекватная архитектурная стратегия на 12 лет?
d
У меня есть пример из провайдеров интернета, которые занимаются планированием стратегии раз в 5 лет, но не на 12 лет
AS
Перенос из группы по работе. Продолжая мысль, это примерно как играя в шахматы поставить в качестве стратегии "белые начинают и выигрывают" из начальной позиции
AS
У меня есть пример из провайдеров интернета, которые занимаются планированием стратегии раз в 5 лет, но не на 12 лет
Даже на 5 лет это не стратегия, а тактический пятилетний план
AP
У меня есть пример из провайдеров интернета, которые занимаются планированием стратегии раз в 5 лет, но не на 12 лет
Для телекома это вообще минимальный горизонт в плане технологий. Вот взять 5g - его планируют внедрять уже года 3+. Чем не кусок стратегии?
(впрочем, я не говорю, что таки все действительно реально имеют какую-то внятную стратегию на 5+ лет, увы)
(впрочем, я не говорю, что таки все действительно реально имеют какую-то внятную стратегию на 5+ лет, увы)
AP
хотя нет. Давайте начнём с другого - как должна выглядеть стратегия, по вашему?
Не что такое. Не зачем.
А как она должна выглядеть. Как отличить бумажку со стратегией от рекламного постера? )
Не что такое. Не зачем.
А как она должна выглядеть. Как отличить бумажку со стратегией от рекламного постера? )
d
хотя нет. Давайте начнём с другого - как должна выглядеть стратегия, по вашему?
Не что такое. Не зачем.
А как она должна выглядеть. Как отличить бумажку со стратегией от рекламного постера? )
Не что такое. Не зачем.
А как она должна выглядеть. Как отличить бумажку со стратегией от рекламного постера? )
И там, и там обещают светлое будущее?
d
Это должны быть засматрованные верхнеуровневые цели?
AP
Или отсутствие чрезмерно тёмного. Ну это вряд ли отличие, скорее наоборот)