Size: a a a

IT В МЕДИЦИНЕ

2020 November 15

Д

Дима in IT В МЕДИЦИНЕ
Ruslan Nigmatullin
Зависит от того как часто у Вас занимаются анализом и вносятся изменения. В первую очередь сколько на это тратится дополнительно человекочасов и на сколько это востребовано. Вот приведу пример на каком либо депздраве, придумали миллион отчётов, и когда продукт развивается отслеживать, актуализировать, мониторить довольно сложно и получается всё как обычно есть рейтинг, есть отчёт, но "лыжи не едут".
Анализ ежемесячно, чтоб быстро обнаружить отклонения и избежать в будущем, если это возможно. Проанализировать хороший месяц - минут 5. Если есть отклонения, то уже индивидуально зависит от каждой истории: обоснованно она просела или не совсем.
источник

RN

Ruslan Nigmatullin in IT В МЕДИЦИНЕ
Это когда нет разработки и программный продукт постоянно не обновляется, развивается.
источник

Д

Дима in IT В МЕДИЦИНЕ
Это всё сейчас было про лечение больных и про то, что может давать программный продукт в связи с этим. Этот отчётик в итоге во много раз окупил все затраты на МИС вместе взятые. Может даже все затраты на ИТ за много лет. Просто за кусок 2019 года
источник

Д

Дима in IT В МЕДИЦИНЕ
Без этих цифр не было бы тех мероприятий, что были проведены, просто никто не видел, куда копать
источник

RN

Ruslan Nigmatullin in IT В МЕДИЦИНЕ
Дима
Без этих цифр не было бы тех мероприятий, что были проведены, просто никто не видел, куда копать
Не преувеличивайте.
источник

Д

Дима in IT В МЕДИЦИНЕ
Ruslan Nigmatullin
Не преувеличивайте.
Нисколько, это был тот самый спусковой крючок. И я в некоторой степени тоже участвовал в аналитике и показывал пальцем на возможные аномалии. То есть прошёл полный цикл от совещания, где была озвучена проблема, до анализа полученных результатов и сопровождения таблички, включая расчёты, что считать хорошим результатом, а где стоит присмотреться
источник

ДT

Дмитрий Texnix... in IT В МЕДИЦИНЕ
может просто у вас экономический отдел не существовал, потому никто кроме программы не смог проанализировать проблемы.
источник

ДT

Дмитрий Texnix... in IT В МЕДИЦИНЕ
наш экономический отдел следит за поступлениями, за снятиями, узнавал по региональным МО - так тем МО пофиг на это дело, вообще не парятся по поводу снятий, сняли и сняли, и кредиторки у них растут очень быстро. Это всё заслуга экономического отдела.
источник

Д

Дима in IT В МЕДИЦИНЕ
А это не про снятия. Снимают с нас мало, потому что у нас тоже зубы есть, и мы "экспертов" умеем носом тыкать в их ошибки. Тут про другое. Про то, как идёт денежный поток, и какие конкретно истории болезни его ограничивают. А дальше уже анализ причин и работа над ошибками
источник

Д

Дима in IT В МЕДИЦИНЕ
Экономический отдел тоже пользуется для своих нужд. Но больше информация для курирующих замов, которые с главврачом и зав отделениями проваливаются на уровень историй и принимают решения. И получается, что мы не только констатируем факты, но и что-то делаем для улучшения своего положения. Потому что есть конкретные ответы на вопрос "почему"
источник

Д

Дима in IT В МЕДИЦИНЕ
Дмитрий Texnix
наш экономический отдел следит за поступлениями, за снятиями, узнавал по региональным МО - так тем МО пофиг на это дело, вообще не парятся по поводу снятий, сняли и сняли, и кредиторки у них растут очень быстро. Это всё заслуга экономического отдела.
Снятия - заслуга не экономического отдела. Их оспаривают внутренние эксперты
источник
2020 November 16

АЗ

Алексей Зубрев ГУЗ С... in IT В МЕДИЦИНЕ
Как ни крути, все в деньги упирается. Но как правило мы стали забывать, что врачи должны лечить, а все остальное второстепенно.
Создали МИС и т.п., а для чего? Почему то все сводим к деньгам и на тех людей которые их считают, а врачи виновны в том, что они не вносят данные или не те данные которые нужны тем кто бабки считает.
Пора бы обратить внимание на врачей и создать им максимальные удобства и комфорт для ввода данных и результаты сделать прозрачными для врачей (например, что бы врач по диагнозу и реальным ИБ мог видеть способы лечения заболевания). А у нас как то все наоборот. Врач вносит ИБ и по закрытию шкерим от него же. Зато экомистам, аналитикам и т.п. людям пытаемся создать полный комфорт.
Помоему верхушки заигрались в правильных "программеров".
источник

АЗ

Алексей Зубрев ГУЗ С... in IT В МЕДИЦИНЕ
Замечу. При создании МИС, мнения врачей не учитывались и не рассматривались. Хотя всю первичку вносят ииенно они
источник

ДT

Дмитрий Texnix... in IT В МЕДИЦИНЕ
Дима
Снятия - заслуга не экономического отдела. Их оспаривают внутренние эксперты
некоторые районные МО даже не оспаривают у нас
источник

Д

Дима in IT В МЕДИЦИНЕ
У нас в плане удобства ввода, я думаю, одна из лучших МИС в стране, в тч за счёт разных возможностей шаблонизации. А от экономики врачи тоже неплохо зависят, это их зарплаты с премиальными
источник

АЗ

Алексей Зубрев ГУЗ С... in IT В МЕДИЦИНЕ
Дима
У нас в плане удобства ввода, я думаю, одна из лучших МИС в стране, в тч за счёт разных возможностей шаблонизации. А от экономики врачи тоже неплохо зависят, это их зарплаты с премиальными
Опять деньги ))
источник

Д

Дима in IT В МЕДИЦИНЕ
А на голом энтузиазме врач качественно лечить не может. Если он, приходя на работу, будет думать, как прокормить семью, то вместо заботы о пациенте скорее начнёт трясти с него деньги
источник

Д

Дима in IT В МЕДИЦИНЕ
То есть первая часть про удобство работы врача не считается?
источник

АЗ

Алексей Зубрев ГУЗ С... in IT В МЕДИЦИНЕ
Дима
То есть первая часть про удобство работы врача не считается?
Я про свод к деньгам.
источник

ДT

Дмитрий Texnix... in IT В МЕДИЦИНЕ
а работают не ради денег?
источник