Да банально бизнес процесс офтальмологической клиники зависит от оснащённости и обьема пациентопотока. Если поток большой, то строят процесс через предосмотровые манипуляции. Сначала замерят всем пациентам вне зависимости от диагноза остроту, поля, давление, закапают расширяющее, всё это медсестрами... а потом к доктору на консультацию и на щелевку...

А если малый поток, то начинается с консультации, а потом манипуляции

Пох, что может не надо было манипуляций пациенту с начала. Зато скорость обеспечивается

У нас кстати так же в стоматологии, сделали смотровые кабинеты, осмотрели, набросали план лечения и херачить пока не поставят "санирован" как поставили санирован, вешаем тригер на осмотр профилактический и гигиену.

Ну и как блин это в стандартной мис разрулить? Кто прав? Какой процесс универсальней?

Я точно могу сказать, что мы топ 1 по числу посещений, хотя мы далеко не самый большой город, а с учётом того, что качество мы считаем одно из лучших, то к нам и из соседних городов едут.

Ну я почти воевал, что бы с коллегами это легализовать на уровне МЗ, до сих пор многие спорят со мной и пытаются обвинить, что противоречить нормативке. Но с качеством и скоростью поспорить сложно и это факт, а бла бла бла и прочая херомантия которая не подкреплена ни чем так себе в качестве аргументов.

Это я всё к тому - что МИС и процессы отраженные в нем - не фига не причина бардака.

Отделения неотложной помощи организуются ведь не зря. И найдутся в тех МО где профиль пациентопотока этого требует. Один город - в спальнике все на релаксе, а в центре дым коромыслом...

Поэтому типовое по имеет место быть, но при этом не становиться единственным.

По этому пути прошли все. И мы пройдем))

ооо а Вы знаете процесс 👍

Можно еще прием по записи вспомнить )

Но мис может помогать выстравивать процессы. Интерфейс - набор инструментов, как было при счетах и ручке с бумагой. Если надо чтобы писали карандашем а не ручкой - убираем с рабочего места ручку, оставляем карандаш. В ис это проще сделать чем в реальном мире (там еще обыскивать придется). По унификации рабочего места - можно посмотреть что общего для рабочих мест разных специальностей, при работе без ис (например свет отключили) - все, например, оформляют бумажную форму протокола осмотра, после первичного осмотра. При осмотре у большинства людей одна голова а не две. Конечно может появится человек с двумя головами на приеме - это не повод для прочих 99 % пациентов не делать стандартный протокол с необходимым набором показателей, расположенных в логическом порядке, где в анамнезе будет поле только для одной головы. Для людей со сверхкомплектным количеством голов применим универсальный протокол. А если таких людей станет много - сделаем отдельный.

а что за мис в Томске?

БАРС

шаблонизация работы врача в ОМС - это то чего требуют практически всегда при автоматизации.  чтоб ни влево ни вправо врач и медстестра не мога сбегать - только то что стандарте

но это только одна функция. большая но не главная с точки зрения организаторов здравоохранения

Если не слишком сильно детализировать протокол (и не слишком слабо, конечно), количество голов перестанет иметь значение, и протокол станет весьма универсальным для большинства специальностей, с небольшими отличиями

А как же автоматический анализ показателей из протокола?

Стандарт не является руководящим документом при лечении, он сугубо экономический. Он может даже нарушать клинические рекомендации

Смотря какие показатели требуют анализа. То, что требует, выносим отдельно, остальное шаблонизируется просто как текст или его часть