Size: a a a

DocOps-сообщество

2018 October 05

ES

Elena Shebunyaeva in DocOps-сообщество
Да, вот тут: https://t.me/technicalwriters
источник

EB

Elena Baskakova in DocOps-сообщество
Видимо эта тема многих волнует.
источник

NV

Nick Volynkin in DocOps-сообщество
Пишу ответ уже полчаса, всё ещё не готово ))
источник

OI

Olga Ilchukova in DocOps-сообщество
новый пост в канал грядет
источник

NV

Nick Volynkin in DocOps-сообщество
Ну я бы охотнее включил ответы Максима и Андрея в пост. И дополнил своими соображениями.
источник

NV

Nick Volynkin in DocOps-сообщество
Ответ Максима точно релевантен, потому что он как раз такой руководитель, заинтересованный в хорошей документации.
источник

SL

Sergey Lystsev in DocOps-сообщество
"Продать" это всегда про объяснить выгоду клиенту на его собственном языке. Иногда это деньги, иногда это метрики, но совсем не обязательно ими ограничиваться.

Из текста мы видим, что решение уже ищется, причем ищется самим начальством, то есть продавать саму необходимость решения уже не надо. Надо продать только именно свое решение (против всех остальных). Это скорее всего отсекает деньги и метрики как аргументы - ни то, ни другое не получится уверенно сравнить между разными вариантами решений.

Что остается? Для начальника всегда работает аргумент избавиться от проблемы для него самого - то есть предложить самой заняться вопросом и решить его своим способом. Изложить предлагаемый способ понадобится только для того, чтобы продемонстрировать cdj. компетентность и внушить начальнику уверенность, что у тебя получится. Хотя самого решения будет мало - будет влиять как тебя сейчас видят в организации, доверяют ли и т.п. Никогда не будет лишним заручиться поддержкой коллег. Если кто-то еще считает ваш план хорошим, весы будут легче склоняться в вашу сторону.

Упростите начальнику принятие правильного решения снятием возможных сомнений - подумайте заранее, что его может удержать и отработайте каждый пункт. Если вопрос для вас очень важен, проиграйте разговор с товарищем - пусть он принципиально сомневается во всем. Вам надо собрать все возможные свои слабые места и что-то с ними делать.

Есть тонкий момент с эго начальника. Если оно великовато, то начальник может возбудиться, что делаться будут не его идеи, а какие-то другие. И тогда найдутся причины почему нет. Тогда надо аккуратно продать начальнику, что это все его собственные идеи. Или подписаться внедрить его идеи, протащить за ними следом свои собственные и затем всем (и самому начальнику) рассказать, что это были идеи начальника 🙂
источник

NV

Nick Volynkin in DocOps-сообщество
Хмм. Спам?
источник

DS

Devorah Sperlin in DocOps-сообщество
Нет, я хочу научиться писать техническую документацию((
источник

FM

Fox Mulder in DocOps-сообщество
нестоит
источник

DS

Devorah Sperlin in DocOps-сообщество
Но если тут только активные участники по правилам, удалюсь
источник

DS

Devorah Sperlin in DocOps-сообщество
Fox Mulder
нестоит
Знаю
источник

NV

Nick Volynkin in DocOps-сообщество
Devorah Sperlin
Нет, я хочу научиться писать техническую документацию((
Извините, перепутал. Имя на английском меня смутило.
источник

NV

Nick Volynkin in DocOps-сообщество
Добро пожаловать
источник

AM

Amir Me in DocOps-сообщество
Хочу поделиться важными новостями ☺ :

27 октября в «Точке кипения» Академгородок, пройдет первый митап Новосибирских it-аналитиков.

С анонсом вы можете ознакомиться в чате сообщества - https://t.me/joinchat/D0WjLETfvkxiXCwS5d4h2Q
Или на сайте - https://leader-id.ru/event/10721/

Начало в 13-00.
Увидимся на первом митапе it-аналитиков Новосибирска!

P.s на сайте мероприятие временно на модерации - из-за обновленного текста, в понедельник все нормализуется 😉
источник

DS

Devorah Sperlin in DocOps-сообщество
Nick Volynkin
Добро пожаловать
Спасибо!
источник

OI

Olga Ilchukova in DocOps-сообщество
Fox Mulder
нестоит
ну что вы, что вы
источник

OI

Olga Ilchukova in DocOps-сообщество
Техписательство, как хорошее вино. Надо распробовать, почувствовать нотки и кайфануть
источник

НН

Нац Нац in DocOps-сообщество
Хоть раз на вашей практике, когда вы грите кем работаете хоть кто-то сказал ВАУ или УХТЫ?
источник

НН

Нац Нац in DocOps-сообщество
а не “звучит скучно”
источник