«Я говорил и меня не послушали»- тут либо плохо объяснили, либо действительно есть проблемы, но зачем тогда там работать и тратить своё время? Жизнь то одна.
Адекватный менеджер всегда прислушается к вашему мнению.
Есть разные подходы и организация процесса разработки. И в офисе и в удаленке есть плюсы и минусы. Далеко не каждый человек может работать эффективно удаленно, тут нужна зрелость и софт скиллы.
Собраться и нарисовать схему работы намного эффективнее чем вымучивать где то в зуме или скайпе. Вовлечённость людей в обсуждение ниже и это напрямую влияет на качество решений.
Если считаете что забугорный менеджмент такой великий, то почитайте про Револют, Теслу. Переработки довольно частое явление.
Это сугубо мое личное мнение, основанное на многолетней работе разработчиком и далее руководителем проекта с географически распределенной кросс-функциональной командой.