KK
B)Поставить ему задачи по анализу ваших процессов, финансов, рисков безопасности или что-у-вас-там.
C)Спрашивать у него почему правильно так а не иначе и чем он руководствуется. Учить мат. часть, которой он оперирует и пользуется. Делать так пока не останется непонятного
D)Поздравляю вы руководитель аналитического отдела, team lead с компетенциями для нужной ЗП