Понятийная ясность обычно связана с целью и результатами. В случае проведения мозгового штурма может появиться большая ясность например по поводу связи результативности и применямых методов и принципов: agile, scrum, kanban и т.п
Если для конкретно намеченного результата задать вопрос WHY( зачем, почему, отчего), то могут появиться варианты функциональности. Их в последующем еще больше можно раскрыть вопросами ЧТО и Каким образом.
Так что каждый может выразить свое субьективное мнение. Из этого может получиться более обьективный взгляд