Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 September 30

RK

Roman Kononov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
странно, без ввода пароля и вейтинг рума все работает
источник

ВТ

Вика Таесина... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Roman Kononov
странно, без ввода пароля и вейтинг рума все работает
везёт вам! у нас - нет😒
источник

RK

Roman Kononov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ага как я выше написал, пришлось ссылки обновить
источник

ДШ

Данила Шалыгин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Roman Kononov
ага как я выше написал, пришлось ссылки обновить
👍
источник

ВТ

Вика Таесина... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Роман, спасибо большое! Потестили вариант, который вы описали. Действительно, работает и без пароля, и без зала ожидания! 👍
источник

VS

Vassily Savunov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Вика Таесина
я так поняла, изменились настройки в самом zoom. Теперь вход только через пароль или через зал ожиданий.

Раньше у нас с командами были постоянные "переговорки", в которые участники заходили в любое время (без зала ожиданий и пароля). С этого понедельника zoom изменил настройки, мы выбрали вход через пароль) Всё-таки зал ожиданий не предусматривает входа без организатора, что неудобно.
Есть два вида ссылок на zoom-конференцию. Одна - с зашифрованным паролем прямо в ссылке, вторая - без пароля, и там надо будет его вводить пользователю при входе в саму сессию zoom.
источник

ВТ

Вика Таесина... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vassily Savunov
Есть два вида ссылок на zoom-конференцию. Одна - с зашифрованным паролем прямо в ссылке, вторая - без пароля, и там надо будет его вводить пользователю при входе в саму сессию zoom.
Василий, спасибо, что пояснили! Буду знать.
источник

НА

Надир Алиев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
вопрос к уважаемым практикам SAFe.
У нас не ИТ компания, но есть несколько команд разработки, работающих над разными системами и продуктами для нашего бизнеса. Команды имеют зависимости. Есть ИТ цели компании на квартал. Эти цели затрагивают разные системы и продукты.  Хотим провести свое первое PI планирование. Насколько правильно в рамках одного PI планирования рассматривать цели по разным продуктам/системам? Если это нормально, то какой порядок обработки целей - каждая цель отдельно проходит все стадии или все цели вместе проходят через все стадии?
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Надир Алиев
вопрос к уважаемым практикам SAFe.
У нас не ИТ компания, но есть несколько команд разработки, работающих над разными системами и продуктами для нашего бизнеса. Команды имеют зависимости. Есть ИТ цели компании на квартал. Эти цели затрагивают разные системы и продукты.  Хотим провести свое первое PI планирование. Насколько правильно в рамках одного PI планирования рассматривать цели по разным продуктам/системам? Если это нормально, то какой порядок обработки целей - каждая цель отдельно проходит все стадии или все цели вместе проходят через все стадии?
Какова цель этого планирования? Как измеряем правильность? :)
источник

НА

Надир Алиев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Z
Какова цель этого планирования? Как измеряем правильность? :)
хотим решить проблему рассогласованности планов, непонятной приоритезации задач, невыполнимых обещаний и отсутствия вовлеченности разработчиков.
источник

D

D in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ivan Selivanov
Всем привет! В последние годы в крупных компаниях прослеживается тренд на создание собственных дизайн-систем продуктов. отзовитесь, те кто знает как это работает в его компании. Заранее спасибо!
Напиши в личку вопросы)
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Anna Vinnikova
у меня есть канал команды, в который можно заходить в любое время. Каждый раз, когда я туда захожу - waiting room включен и мне нужно вручную снимать. Например, перед каждым дейликом.  есть возможность раз и навсегда это отключить?
Вы пытаетесь использовать инструмент не по назначению, для ваших целей нужен Discord
источник

Т

Такие здесь не живут... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Надир Алиев
хотим решить проблему рассогласованности планов, непонятной приоритезации задач, невыполнимых обещаний и отсутствия вовлеченности разработчиков.
лол
вы не пытались с ними разговаривать языком или там в процесс планирования и обсуждения вовлекать?
источник

НА

Надир Алиев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Такие здесь не живут
лол
вы не пытались с ними разговаривать языком или там в процесс планирования и обсуждения вовлекать?
вовлекать всех всех нереально. Представителей команд вовлекли. Обсудили
источник

Т

Такие здесь не живут... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Надир Алиев
вовлекать всех всех нереально. Представителей команд вовлекли. Обсудили
а вы пробовали?
источник

НА

Надир Алиев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Такие здесь не живут
а вы пробовали?
нет, мы PI рассматриваем именно для этого
источник

Т

Такие здесь не живут... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну то есть реально, я 50 тел собирал чтобы языком разговаоривать и чтобы все понимали к чему и зачем мы тут, это не так сложно.
берите фасилитаторов профессиональных, чтобы построить взаимодействие так, чтобы все были вовлечены
источник

AV

Anna Vinnikova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Вика Таесина
у нас постоянная конференция, которую использует одна и та же команда для регулярных встреч и событий. Поэтому мы просто придумали свой пароль, внесли изменения в настройки и теперь пользуемся ссылкой, как и прежде: заходим в нужное время и просто вводим каждый раз пароль🤷‍♀️
В какие на тройки изменения? Потому что мы пароль сделали, а все равно каждый раз при входе и пароль и waiting рум активируется. Я внизу снимаю галку вейтинг рума при каждом входе своём, как организатор
источник

A

Alexandra in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
@Nadir_Aliev
Пояните вот эту часть вопроса "Если это нормально, то какой порядок обработки целей - каждая цель отдельно проходит все стадии или все цели вместе проходят через все стадии?"
Какие стадии вы имеете в виду
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Надир Алиев
вопрос к уважаемым практикам SAFe.
У нас не ИТ компания, но есть несколько команд разработки, работающих над разными системами и продуктами для нашего бизнеса. Команды имеют зависимости. Есть ИТ цели компании на квартал. Эти цели затрагивают разные системы и продукты.  Хотим провести свое первое PI планирование. Насколько правильно в рамках одного PI планирования рассматривать цели по разным продуктам/системам? Если это нормально, то какой порядок обработки целей - каждая цель отдельно проходит все стадии или все цели вместе проходят через все стадии?
А какая у вас проблема? Дайте немного контекста. Может вам и не pi planning нужен
источник