я просто поделился наблюдениеем и своим мнением о нем

Твое наблюдение, что СМы не идут в технические скиллы я тоже частично наблюдаю. Но твоё мнение для меня слишком обобщенное и оценочное

А интервенция в Т-шейп СМов вообще кажется мне троллингом

Миш, можешь дать определеение троллинга, чтобы мне было лучше понятно твое мнение

Троллинг это например форма пассивной агрессии, направленная на обесценивание объекта троллинга

То есть тебе что-то не нравится, но виноваты бедные СМы, которые не тшейпятся

А на самом деле просто тебе что-то не нравится. СМы тут не при чем

Разобрались вроде.

Не-не! Я пока еще только с проплешиной :) Пусть пока растут :)

Про T-shape и SM: как подсказывают коллеги из-за рубежа, часто SM это еще и DevOps-практик (на старте команды натуральный инженер, по мере развития - коуч). Это частично и в LeSS зашито

Кстати да, тоже полезный аспект

Кстати, это довольно честно с точки зрения роста команды в целом.

Команда учится с СМ тому в чем он силен, а он учится у команды тому, что сильны они (в разумных пределах) и в итоге, буря, искра, синергия.

Важная тема, про взаимодействие в межкультурных командах.
Как убеждают и доносят идеи Американцы, Европейцы, Азиаты и люди из кросс-культурных команд.
Выводы из книги The Culture Map + немного личного опыта работы с Американцами.
https://www.facebook.com/mishlaev/posts/10220541681467387
Никакой рекламы нет, цель просто подедлиться опытом. Получить комментарии.

Кстати форма "а на самом деле..." это тоже обесценивание, как и форма "это конечно все хорошо, но...". Если смотреть на факт, я не первый раз замечаю историю, что люди не делают то, что пропагандируют и это скорее печально. Вынося такие дискуссии в сообщества типа этого, я стараюсь побудить людей к обсуждению. Вполне нормально, что кто-то занимает оборонительную позицию, кто то еще какую... главное чтобы обсуждение было логичным а не эмоциональным. Я всегда стараюсь свою позицию логически обосновать, привести причину, по которой я сделал то или иное умозаключениие и выкинуть полностью две вещи - эмоциональность и личностность (наверное не всегда получается, но получается). Поэтому я не вижу какого-то прямо троллинга, а скорее вижу серьезные вопросы, серьезные размышления и критическое мышление (взгляд)

👍

Вот эта позиция мне интересна и понятна, и то что Лева ее поддержал - это прямо бальзам

Мне кажется вопрос Т-шейп СМа немного шире. Проблема кроется в том, как и кого нанимают на эту роль. К ней изначально в компаниях не предьявляют больших требований: типа вот ты нам пофасилитируй, тут помоги чутка, а так не мешай. В такой системе априори невозможно развитие скрам мастера, потому что профиль найма не тот.

Если исходить из изначального вопроса "должен ли см кодить" то мое инхо если он работает с дев командой то он должен иметь хоть какой то опыт девелопмента за плечами

возможно на одной из ролей в команде

дожен ли он быть прям разработчиком? Вопрос скорее в том, нужен ли его этот навык для команды