Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 May 15

S

Stas in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Dmitry L
Почему это? Он не в команде разработки, но в скрам команде
скрам команда ваша меня запутала.  @nekt_ru не конкретизировал команду, вы поняли как скрам, я понял как дев
источник

DL

Dmitry L in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Даже в моменте когда у него яростная дискуссия с менеджментом, чтобы решить проблему команды и они в поиске компромисса - нужно отзвониться команде и согласовать каждый нюанс...
источник

A

Alex in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Dmitry L
То есть, формально ему нужно по любому чиху подравниваться с командой? Шаг влево, шаг вправо - расстрел?)
это такая ходячая автоматизация, да.
источник

A

Alex in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
расстреливать там опять говорю нечего, своего мнения сму не должны завозить по определению
источник

DL

Dmitry L in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alex
расстреливать там опять говорю нечего, своего мнения сму не должны завозить по определению
Обидно, наверное
источник

A

Alex in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Dmitry L
Обидно, наверное
работа как работа, почему. я вот с дпсником знаком, думаю, я бы от стыда давно помер, а он ничо.
источник

DL

Dmitry L in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Свое мнение ему продавать нужно - это да, в этом и сложность в сравнении с простым: я тут главный
источник

ДК

Дмитрий Каленых... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Dmitry L
Всем привет, может ли скрам мастер принимать какие-то решения за команду или вообще такого не бывает?
У Майка Кона была хорошая статья «10 правил хорошего Скрам мастера», Скрам мастер никогда не должен принимать решения за команду, каждое решение должно быть командным. На практике, молодые Скрам мастера так делают... потом тяжело исправлять.
источник

ДК

Дмитрий Каленых... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
источник

N

Nekt in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Dmitry L
Даже в моменте когда у него яростная дискуссия с менеджментом, чтобы решить проблему команды и они в поиске компромисса - нужно отзвониться команде и согласовать каждый нюанс...
ну как, каждый ньюанс.... Представь себе что интересы команды отстаивает условный миддл Вася. Он добился сделки, что мол 20% работы в спринт - это работа с техдолгом. А взамен вся команда выступает в корпоративном балете на новый год. Должен ли он это согласовать с командой?
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nekt
ну вот - я как скрам мастер, решил, что у нас спринты должны быть не две недели, а одна. Плохой скраммастер просто начнет делать спринты короче. Хороший - расскажет команде почему так и добьется их согласия. Продаст свое решение команде так, что команда будет считать это решение своим.
Будет ли считаться что это скрам-мастер принял решение? Или это команда приняла решение?
Посыл в принципе не верен. Длительность спринта определяет не скрам мастер. В гайде об этом английским по белому. Учите матчасть.
источник

Т

Товарищ Паркинсон... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nekt
ну вот - я как скрам мастер, решил, что у нас спринты должны быть не две недели, а одна. Плохой скраммастер просто начнет делать спринты короче. Хороший - расскажет команде почему так и добьется их согласия. Продаст свое решение команде так, что команда будет считать это решение своим.
Будет ли считаться что это скрам-мастер принял решение? Или это команда приняла решение?
Любой член команды может предлагать, а аппрувит целиком вся команда Предложение ваше, но решение применить его совместное всегда
источник

N

Nekt in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
Посыл в принципе не верен. Длительность спринта определяет не скрам мастер. В гайде об этом английским по белому. Учите матчасть.
А кто тогда если не скрам-мастер?
источник

LG

Levon Goncharov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
В этой дискуссии умерла идея Servant leadership =)
источник

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nekt
А кто тогда если не скрам-мастер?
Длина спринта это способ управления технологической (команда), продуктовой (ПО) и организационной (СМ) комплексностью. Поэтому все три роли принимают решение.
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nekt
А кто тогда если не скрам-мастер?
Длительность спринта подбирается эмпирически скрам-командой чтобы найти баланс между степенью неопределенности, требуемой скоростью реакции на ОС пользователей и возможностью команды за выбранный промежуток времени довести что-то ценное до состояния Done. Поэтому ничье  единоличное решение тут не проканает, так как PO должен оценить получаемое с т.з. бизнес-ценности, а девтим должна подтвердить, что это реально сделать за выбранный промежуток времени. СМ же, как обычно, должен всех привести к общему решению.
источник

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Levon Goncharov
В этой дискуссии умерла идея Servant leadership =)
Лёва, ты меня прости, но идея сервант лидершип была мертва изначально. Не потому что идея так себе, а потому, что используется в целях манипуляции. Любая ситуация лидерства это ситуация выбора
источник

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Тут скорее умерла идея диалога, который этот выбор проясняет
источник

LG

Levon Goncharov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну, Гринлиф довольно точно описал кто такой служащий лидер и какие у него черты, для меня это фундамент поведения СМ, так что жаль, что идея для тебя мертва :(
источник

LG

Levon Goncharov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Mikhail Podurets
Тут скорее умерла идея диалога, который этот выбор проясняет
Да, диалог тяжело идёт, агрессивненько :)
источник