Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 March 15

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
это не относится к скраму
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я так понял, что Скрам есть примерно только в одной команде - у вас лично.
Со злом в таком мизерном масштабе мне даже и бороться-то стыдно 😀
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
а тимлид в скраме — это скорей всего будет impediment (в зависимости от того, чем он там занимается), так как это будет понижать уровень самоорганизации команд
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
нет, я видел много команд, работающих в скраме
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Костя Колесников
это не относится к скраму
То есть, если я приду в typical команду, где common сторипойнты, велосити и тимлид, и спрошу а не Скрам ли у них, и они скажут, что да - то я могу обидно ржать над ними?
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну если есть тимлид, то можно поржать
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
если велосити и сторипойнты, то может быть и настоящий скрам
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
хотя про тимлида не факт. Возможно, они понимают что это препятствие и сейчас в процессе его удаления)
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
с тимлидом в общем дальше копать нужно
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Костя Колесников
ну если есть тимлид, то можно поржать
Я бы прям сейчас пошёл обидно ржать в чат Боль Тимлида, но там и так уже все привыкли, что Скрам - слово матерное, так что эффект будет смазан.
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
тимлиды в классическом смысле — дисфункция, рождающая источники потери в виде передач, почему бы над ними не поржать?
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
и еще много всего рождающие. У нас вот ни одного нет
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
В общем, поздравляю, ваш случай не typical и скорее в хорошую сторону. Косвенно это можно было и сразу понять, хотя бы по тому, что первый час подкаста вам понравился - а значит и понимание есть, а значит и процессы будут получше, чем typical :)
Но если бы вы дослушали до темы, чем 1on1 отличается от просто общения с обратной связью - то смогли бы ту же логику рассуждений и на Скрам примерить...
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Фреймворк скрам как раз этот самый эссенс и выявляет)
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Попробуйте разобраться в скраме. Настоящий скрам не такой, какой он внедряется в большинстве организаций.
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Костя Колесников
Попробуйте разобраться в скраме. Настоящий скрам не такой, какой он внедряется в большинстве организаций.
Спасибо за совет, но я неплохо разобрался :)
Вот если вы напишете, в чём эссенс Скрама с точки зрения work items - значит и вы разобрались... Впрочем, тогда недостатки Скрама будут просто самоочевидны.
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
что такое ворк итемс?
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
В случае Скрама это будут элементы бэклога.
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
тогда я не совсем понял, с чем мне нужно разобраться
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
если что, то бэклог с точки зрения скрама и лина это temporarily necessary waste — такое есть и с этим ничего не сделать
источник