Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 March 14

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Сорян, чуть не ввёл общественность в заблуждение, 35 же

http://www.itskeptic.org/content/fractured-agile
источник

V

Valeriy in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Канбан то когда зааджайлился?
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Хотя с учётом того, что Crystal-ов там много и не упомянут мой собственный ультимативный аджайл - то внезапно как раз 38
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Valeriy
Канбан то когда зааджайлился?
Вопросы по классификации лучше адресовать автору классификации
источник

V

Valeriy in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Oleg Soroka
Вопросы по классификации лучше адресовать автору классификации
То скорей риторический вопрос :)
источник

K

Konstantin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
уже неделю одно и тоже (
источник

ДК

Дмитрий Каленых in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Перестаньте кормить троля)
источник

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Oleg Soroka
Вопросы по классификации лучше адресовать автору классификации
Вы лично с этой классификацией согласны или нет?
Если не согласны, зачем приводите для защиты своих аргументов?
Если  согласны, расскажите — когда Канбан-метод стал одним из аджайл?
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Дмитрий Каленых
Перестаньте кормить троля)
Воот)
источник

A

Artem in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Подождите, а если мы искренне любим Олега и хотим ему помочь? Как минимум я обратил внимание на интересное пристрастие к самопровозглашенным званиям, к тому же выдуманным. Меньше одним дисфункциологом в мире - меньше дисфункциологов будут клиентам (вашим же, консалтеры) в уши воду лить
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Можно попробовать это сделать в личных сообщениях, возможно, кто-то это уже сделал), но мы пока об этом не знаем
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Kachnov
Вы лично с этой классификацией согласны или нет?
Если не согласны, зачем приводите для защиты своих аргументов?
Если  согласны, расскажите — когда Канбан-метод стал одним из аджайл?
Это не всем очевидно, но я открою вам секрет - классификации создаются не для того, чтобы быть единственно верными, и даже не для того, чтобы делить людей на согласных и несогласных. Если ещё подумать, то само понятие "согласности" не имеет смысла, ведь классификация - это инструмент, для решения конкретных задач и достижения целей.
Глупо спрашивать человека, согласен ли он с молотком, отвёрткой или ещё каким-то инструментом...
Свою задачу (показать разнообразие ландшафта маркетинговых терминов) - эта классификация выполнила идеально, так что инструмент, безусловно, годный.
источник
2020 March 15

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Artem
Подождите, а если мы искренне любим Олега и хотим ему помочь? Как минимум я обратил внимание на интересное пристрастие к самопровозглашенным званиям, к тому же выдуманным. Меньше одним дисфункциологом в мире - меньше дисфункциологов будут клиентам (вашим же, консалтеры) в уши воду лить
Я даже опущу тот факт, что о помощи никто и не просил, но даже гипотетически - а с чем, собсно, вы собрались помогать? 😀
источник

A

Artem in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Мне кажется, что дисфункциологам нужна помощь, но коль модератор предупредил - это мое последнее сообщение. В лс продолжать общение тоже не хочется..
источник

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Oleg Soroka
Это не всем очевидно, но я открою вам секрет - классификации создаются не для того, чтобы быть единственно верными, и даже не для того, чтобы делить людей на согласных и несогласных. Если ещё подумать, то само понятие "согласности" не имеет смысла, ведь классификация - это инструмент, для решения конкретных задач и достижения целей.
Глупо спрашивать человека, согласен ли он с молотком, отвёрткой или ещё каким-то инструментом...
Свою задачу (показать разнообразие ландшафта маркетинговых терминов) - эта классификация выполнила идеально, так что инструмент, безусловно, годный.
Вы зачем-то подменяете результат инструментом.
Я же интересуюсь тем конкретным результатом, который вы привели как ваш аргумент.
Продолжая вашу аналогию про молоток: гвоздь забит правильно, по вашему мнению?
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Kachnov
Вы зачем-то подменяете результат инструментом.
Я же интересуюсь тем конкретным результатом, который вы привели как ваш аргумент.
Продолжая вашу аналогию про молоток: гвоздь забит правильно, по вашему мнению?
Что вы называете результатом?
источник

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Oleg Soroka
Что вы называете результатом?
Тот список из 30+ пунктов, который приведен по вашей ссылке
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Kachnov
Тот список из 30+ пунктов, который приведен по вашей ссылке
Это инструмент. Результат-то в чём?
источник

DK

Denis Kachnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Oleg Soroka
Это инструмент. Результат-то в чём?
Список это результат.
Инструмент - способ создания этого списка.
источник

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Denis Kachnov
Список это результат.
Инструмент - способ создания этого списка.
Даже после редактирования, это утверждение верным не стало. Если я использую этот список как инструмент, и если его автор задумал и реализовал его, как инструмент, то нам с ним не нужно ваше персональное разрешение, на использование его, как инструмента. И согласие тоже не нужно.
источник