Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 March 11

AK

Artem Kulikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
разочароваться просто во всем
источник

Y

Yushka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Artem Kulikov
как ты думаешь, что я отвечу )
ожидание, что ты ответишь, почему вы их приняли и что вам это дало на самом деле.
источник

AK

Artem Kulikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
но мне не нужен разочарованный со старта сотрудник )
источник

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Artem Kulikov
ну пусть интернет-магазины подгузников делает
так он про Додо пиццу же пишет...
источник

AK

Artem Kulikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
неееет
источник

AK

Artem Kulikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
он пишет про СЕБЯ
источник

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
но в ответ на Додо пиццу
источник

Y

Yushka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Artem Kulikov
разочароваться просто во всем
я не про ситуацию, когда ты чпок и такой «ну всё». а когда у тебя 10 лет работы, и за эти 10 лет ты ни разу не встречал (или тебе не показали) эффекта хорошего от решений принятых
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
да, но отсебятины там много, которой не было в Додо статье
источник

Y

Yushka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Artem Kulikov
но мне не нужен разочарованный со старта сотрудник )
ну это твоя задача в том числе - очаровать.
источник

Y

Yushka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
очаровыванием на собесе должны заниматься обе стороны)
источник

Y

Yushka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну, если сильно утрированно)
источник

AK

Artem Kulikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Yushka
ну это твоя задача в том числе - очаровать.
ну как бы я для этого должен увидеть, что человек готов. По статье видно обратное
источник

Y

Yushka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Artem Kulikov
ну как бы я для этого должен увидеть, что человек готов. По статье видно обратное
по статье видно, что человека бомбануло и он воспользовался методом «дневника» для выплеска эмоций. просто дневник публичный.
источник

Y

Yushka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
это не значит, что ему не полегчало)
источник

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я это восприняла (потому что есть рассказы близких друзей), когда мало интересные комапнии, пытаюстся себя продать опытным соискателям предлагая много модных слов вместо ценных вещей
источник

Y

Yushka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Evgeniya Ko
Я это восприняла (потому что есть рассказы близких друзей), когда мало интересные комапнии, пытаюстся себя продать опытным соискателям предлагая много модных слов вместо ценных вещей
+
источник

AK

Artem Kulikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Yushka
по статье видно, что человека бомбануло и он воспользовался методом «дневника» для выплеска эмоций. просто дневник публичный.
не надо бомбить на хабре, которые читают джуны и могут принять это все за правду
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
прямолинейно отвечаешь. Не поверишь - но так как написано в статье дела нередко обстоят. якобы высокие нагрузки, а там 100 запросов в минуту.
Не всегда и не везде микросервисы решают, а совать их начали прямо везде, что даже уже на конференциях начали топить что не надо.
и т.д.

А что касается упомянутого Евгенией тезиса, что Agile надо уметь готовить - эта статья как раз и отражает то, что пытаются все кому не лень и когда даже и не стоит, и на выходе мы получаем такое вот разочарование.
И про это я писал в комментарии к статье - что появление таких статей это такой "гонг", что что-то не так.
На мой взгляд проблема в недостаточной проработке теоретической, но это мое личное мнение.
источник

EK

Evgeniya Ko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну это уже я перекладываю опыт друзей на опыт автора в ответ на статью)))))
источник