MP
(но денег принес)
Size: a a a
2020 March 11
MP
в этом и смысл
K
(но денег принес)
он ничего не приносит
он такой же наемный сотрудник
который пилит что-то что ему сказали выше
он такой же наемный сотрудник
который пилит что-то что ему сказали выше
MP
дело не писал или не написал
а вообще сел и подумал
а не просто дал денег и сказал пилите
а вообще сел и подумал
а не просто дал денег и сказал пилите
напоминаю откуда это взялось
MP
в любой ситуации есть три стратегии: терпеть, менять и валить. Пока я читаю (кстати, больше в статье, упомянутой выше), что не мы такие, а менеджеры неэффективные, ТЗ не приносят. То есть выбрана стратегия «терпеть"
MP
мне просто кажется, что когда человек сделал выбор терпеть, а потом обвиняет в своем выборе кого угодно, кроме себя, это называется «нытье»
VP
хорошая ремарка про 3 стратегии. Поэтому тут и мелькала ссылка где разработчики после слов "у нас аджайл" разочаровываются и оффер не берут.
VP
И я в общем-то на примере этих статей указывал на крайне низкую проработку механизмов эффективности гибких методологий. Пожелание поменять майндсет сродни "поверьте в Бога/Аллаха", но вам было удобнее прицепиться к ТЗ. Ну ок, it goes
MP
Vasya Pupkin
хорошая ремарка про 3 стратегии. Поэтому тут и мелькала ссылка где разработчики после слов "у нас аджайл" разочаровываются и оффер не берут.
Только не нужно забывать, что стратегии эти базовые. То есть, если выбрана стратегия А, то в любом месте будет использоваться она
VP
это уже софистика
S
Надо сначала поработать в продуктовой компании с хорошей культурой технических процессов, получить кругозор, а потом обсуждать ТЗ :-)
MP
Vasya Pupkin
И я в общем-то на примере этих статей указывал на крайне низкую проработку механизмов эффективности гибких методологий. Пожелание поменять майндсет сродни "поверьте в Бога/Аллаха", но вам было удобнее прицепиться к ТЗ. Ну ок, it goes
Я прицепился к критериям сначала. Потому что их в общем смысле не существует
VP
ну либо вы с ними никогда не сталкивались, да?
MP
я с ними сталкиваюсь постоянно
VP
Надо сначала поработать в продуктовой компании с хорошей культурой технических процессов, получить кругозор, а потом обсуждать ТЗ :-)
я работал и в продуктовых компаниях и в аутсорсерах и по-проектно с ТЗ, мне есть с чем сравнить
VP
я с ними сталкиваюсь постоянно
если вы с ними сталкиваетесь. то почему говорите что их не существует?
S
думаю, что нет (-:
MP
и вопрос не стоит «что эффективнее в сферичестком вакууме» вопрос стоит «как мы в текущих обстоятельствах можем выполнить эту работу»
MP
поэтому эти критерии какждый раз разные
MP
они не пролегают в плоскости продуктовая/заказная/гос/частная/ТЗ/проекты/продукты