M
А кто был менеджер проекта?
Проект определяется не тем, есть ли у него проект менеджер.
А, стоимость, сроки, содержание
А, стоимость, сроки, содержание
Size: a a a
2020 March 05
M
Минуту
M
Состав устава:
-Сроки
-Деньги
-Содержание
-Цели (бизнес-цели проекта)
-Ресурсы
-Заинтересованные лица (главные)
-KPI (основные)
-Риски (основные)
-Сроки
-Деньги
-Содержание
-Цели (бизнес-цели проекта)
-Ресурсы
-Заинтересованные лица (главные)
-KPI (основные)
-Риски (основные)
M
Лень все-таки писать
VR
Лень все-таки писать
Да ты закапываешься в детали )
OS
За ликбез спасибо, но вопрос был не "что такое проект" а "кто менеджер проекта" - и между ними прям большая разница.
OS
Зная ответ на этот вопрос, мы могли бы понять, к примеру, попал ли этот человек под "дело Юкоса", если отсидел - то сколько, если нет - то почему... какой урок из этого извлекли его подопечные ученики - и много других интересных деталей
EM
Небольшие, это к примеру компании с каким штатом?
И примерный оборот какой?
И примерный оборот какой?
Небольшие - это МСП, по европейским стандартам Small and medium enterprises.
2 метрики: мало людей (до 250 чел), небольшие обороты (до 2 млрд рублей).
Но это теория.
Дедушка маркетинга Джек Траут говорил, что на каждом рынке есть лидер, ему принадлежит более 50% рынка, есть догоняющий, ему принадлежит около 25%, есть третий игрок, на долю которого приходится ещё около 12,5% и все остальные
2 метрики: мало людей (до 250 чел), небольшие обороты (до 2 млрд рублей).
Но это теория.
Дедушка маркетинга Джек Траут говорил, что на каждом рынке есть лидер, ему принадлежит более 50% рынка, есть догоняющий, ему принадлежит около 25%, есть третий игрок, на долю которого приходится ещё около 12,5% и все остальные
M
За ликбез спасибо, но вопрос был не "что такое проект" а "кто менеджер проекта" - и между ними прям большая разница.
Ну ты сначала писал что это эксперимент, хотя мы обсуждали это с точки зрения проекта
M
Ekaterina Maksimova
Небольшие - это МСП, по европейским стандартам Small and medium enterprises.
2 метрики: мало людей (до 250 чел), небольшие обороты (до 2 млрд рублей).
Но это теория.
Дедушка маркетинга Джек Траут говорил, что на каждом рынке есть лидер, ему принадлежит более 50% рынка, есть догоняющий, ему принадлежит около 25%, есть третий игрок, на долю которого приходится ещё около 12,5% и все остальные
2 метрики: мало людей (до 250 чел), небольшие обороты (до 2 млрд рублей).
Но это теория.
Дедушка маркетинга Джек Траут говорил, что на каждом рынке есть лидер, ему принадлежит более 50% рынка, есть догоняющий, ему принадлежит около 25%, есть третий игрок, на долю которого приходится ещё около 12,5% и все остальные
оборот в год?
OS
Ну ты сначала писал что это эксперимент, хотя мы обсуждали это с точки зрения проекта
Ты очень удивишься, когда узнаешь, что у любого эксперимента тоже есть "стоимость, сроки, содержание"?
M
Ты очень удивишься, когда узнаешь, что у любого эксперимента тоже есть "стоимость, сроки, содержание"?
Ты сейчас сильно путаешь
EM
По разному. Есть компании, которые просто организуют бесплатные мероприятия для них. Выявляют из кучи и дальше с ними работают. Всех деталей не скажу, но их ведут уже до ВУЗа. У меня сына так приглашали на работу уже в десятом классе. Есть конкурсы проектов. Есть летние школы с уклоном в ИТ. Есть стипендии для них уже в школе. Тут много что еще есть https://it-fund73.ru/
Спасибо
EM
оборот в год?
Да, оборот в год.
Но это условность.
Но это условность.
M
Ekaterina Maksimova
Да, оборот в год.
Но это условность.
Но это условность.
Понял
M
Ekaterina Maksimova
Да, оборот в год.
Но это условность.
Но это условность.
Теперь стало интересно, какой подход у крупных компаний?
EM
Теперь стало интересно, какой подход у крупных компаний?
Они могут себе позволить долгосрочные стратегические решения (например, искать талантливую молодежь, хотя понятно, что процесс не быстрый и упомянутые метрики можно вообще никогда не увидеть),
потому что у них есть для этого ресурс (человеческий, финансовый, управленческий)
потому что у них есть для этого ресурс (человеческий, финансовый, управленческий)
M
Кейсы есть?
EM
Кейсы есть?
Конечно.
Яркий пример платные и бесплатные стажировки от крупных компаний для молодых специалистов.
Иногда открытый корпоративный университет тоже шанс, иногда - нет)
Яркий пример платные и бесплатные стажировки от крупных компаний для молодых специалистов.
Иногда открытый корпоративный университет тоже шанс, иногда - нет)
OS
Мы конечно в IT работаем, это такая отрасль, куда лучшие практики из других отраслей доходят с опозданием лет на 30-40, но всё-таки доходят.
Поэтому появление корпоративных школ и ВУЗов при крупных компаниях - всего лишь вопрос времени.
Поэтому появление корпоративных школ и ВУЗов при крупных компаниях - всего лишь вопрос времени.