ДЗ
Я уже начал думать о работе с выпускниками на реальных проектах)
Size: a a a
2020 March 05
M
Это всё? или одна из?
M
Хотелось бы подробнее
M
Кадровый голод - сейчас наиболее ощутимая проблема. Есть вакансия, есть бюджет, но взять некого
Это проблема конечно встречается в любой сфере...специалистов мало,нас тут 3,274 участников, но действительно хороших специалистов возможно всего 200....
DN
Я уже начал думать о работе с выпускниками на реальных проектах)
Мы это уже давно делаем =)
M
Я уже начал думать о работе с выпускниками на реальных проектах)
А касательно этого, довольно часто встречаемый подход, выращивать специалистов на своей "грядке"
M
Главное тут, удержать потом сотрудника, как показывает практика, создать культуру "мы семья" и привить её сотрудникам, довольно сложно, в дни кризиса 70% сотрудников покинут компанию.
Ну и не превратить компанию в кадровый двор
Ну и не превратить компанию в кадровый двор
VR
Главное тут, удержать потом сотрудника, как показывает практика, создать культуру "мы семья" и привить её сотрудникам, довольно сложно, в дни кризиса 70% сотрудников покинут компанию.
Ну и не превратить компанию в кадровый двор
Ну и не превратить компанию в кадровый двор
Кадровый двор это прекрасно ) Для благополучия человечества )
OS
Кадровый голод - сейчас наиболее ощутимая проблема. Есть вакансия, есть бюджет, но взять некого
Это называется "недостаточный бюджет". И как всё, что решается деньгами - проблемой не является.
M
Это называется "недостаточный бюджет". И как всё, что решается деньгами - проблемой не является.
Я посмеялся, спасибо
VR
Я со стороны тех самых специалистов скажу.
Расти бывает долго и тяжело, особенно если манагер практикует 100%-ю загрузку. Приходишь домой выжатый как лимон и только и можешь что поесть.
Какая-то подмога от компании, хоть час в день свободного времени на обучение, даёт реальный прирост в навыках. А как растёт лояльность - заглядение.
Расти бывает долго и тяжело, особенно если манагер практикует 100%-ю загрузку. Приходишь домой выжатый как лимон и только и можешь что поесть.
Какая-то подмога от компании, хоть час в день свободного времени на обучение, даёт реальный прирост в навыках. А как растёт лояльность - заглядение.
VR
Но заливать деньгами, конечно, тоже вариант.
OS
Я посмеялся, спасибо
Я посмеялся ещё раньше, так что мы в расчёте
M
Но заливать деньгами, конечно, тоже вариант.
Для кого? для кого это вариант?
VR
Для кого? для кого это вариант?
Вероятно, это приемлемый способ в тактической перспективе.
VR
Хоть для кого, у кого компания рушится без специалиста )
M
Вероятно, это приемлемый способ в тактической перспективе.
Вариант для 10 компаний из 100?)
VR
Не считал, но да, мое мнение примерно такое же
M
Деньги, говорите будто это фантики, их брать откуда-то нужно?