там все сложнее надо каждый раз тренинги + подтверждать что работал см

да я в плане, что там у них модно. у нас псм 2 прям скорее отягощающее обстоятельство 😂

А что с псм2 не так?)

Да там многие знания, многие печали. Слишком много знаешь и спрашиваешь у потенциального работодателя, они пугаются 😃

Привет всем ) Что-то я после той алконочи выпал немного ) Обсуждали что интересное?

Спасибо что хочешь разобраться и делишься своими мыслями! Я по образованию инженер-системотехник и долгое время работал программистом в команде. Про Скрам тогда не слышали конечно. В тему пришел уже из менеджмента. Так вот в менеджменте нет белого и черного. Управленческое решение это всегда в серой зоне, между белым и черным. Оно должно быть приемлемым с точки зрения всех заинтересованных сторон. Это главное. Идеальных процессов тоже не бывает. В теме Аджайл все также. Если кто-то говорит, что «Вы все делаете не так. Я знаю как», он ничего не понимает в этом. Беги от него. Тем более если он при этом ссылается на Скрам-гайд. Каждая имплементация Скрам уникальна и ее не воспроизвести в других условиях. Это скелет. И да, там нет ответов как решать твои проблемы. К сожалению. Это лишь «прожектор», который их высвечивает и делает все прозрачным. Дальше все зависит от ваших решений, в том числе  управленческих. За два года работы Скрам-мастером я многое переосмыслил.  Я все еще считаю себя начинающим ... Скрам у вас или не Скрам это пустые споры. Истина она где-то выше. И она своя у каждого. Скрам это прежде всего про людей и про их отношения. Про доверие и открытость, про смелость и уважение друг к другу.  Про фокус на пользователе и про достижение поставленных целей. И все это можно без Скрама. Но это очень сложно. Скрам дает лишь основу для старта. Каркас. Наполнять его Тебе. Отсюда разные толкования и разные реализации. Нет белого и черного ...

Псм3 надо)

)

Вот вы обсуждаете разные сертификаты. А они вообще стоят того чтобы их получать?  Или они больше для души? И может есть где статейка с их сводным обзором?