ПС
Тезисы Альберта: рынок раздут, везде госы и бизнеса нет, кандидаты тупые, тимлиды не нужны
Size: a a a
2021 October 06
ММ
У меня есть в подчинении программист, который зарабатывает больше меня, и его услуги действительно того стоят.
АС
Это ваши тезисы, лишь отражающие ваше неполное понимание
Ms
AB
А нафиг он тогда оценивает их перформанс? Или не оценивает? А чем вообще занимается? Ну вот увидит что Джон не сильно классно гребет, а Мэри хорошо гребет, предложит уволить Джона, но он ведь, допустим, не знает, что Джон получает в два раза меньше? А про опыт прошлый тоже тогда тимлиду знать не нужно?
AB
Я иначе вижу/понимаю, но собирать по чату не возьмусь.
ММ
Для контекста -- это программист, который работает в компании 25 лет, и который _очень_ много всего полезного знает и _очень_ эффективно решает наши задачи, в силу опыта. Пытаемся постепенно его знания извлекать, для снижения bus factor-а, но это непросто.
ММ
(не туда ответил)
VS
Это больше к тому что в большем количестве примеров тимлиды такие и не нужны
Тот кто отвечает за перфоманс команды и руководит ей, по-моему, должен и бюджетом управлять
Тот кто отвечает за перфоманс команды и руководит ей, по-моему, должен и бюджетом управлять
ПС
Вон Симонов делает бизнес и не жалуется какие дорогие программисты нынче
VS
А так он отвечает за перфоманс, какая ему разница сколько стоит джон если он деливирит меньше чем Мэри, а с него самого за результат будут спрашивать
AB
Красивое Логично
ПС
Тоесть это не про альберта?
ММ
Нет 😅. Это я пояснил про программиста, который зарабатывает больше меня (начальника), причём заслуженно.
AB
На мраморных подоконниках?
ММ
Так он сам выбирает взять на работу Джона и Мэри, и с него потом спрос, если его решения были экономически плохими.
AB
При условии что в рамках бюджета он сам бюджетом и управляется. Иначе это черный ящик. Типа, чувак, ты взял каких то не тех людей, мы тебе не скажем сколько они стоят компании, но ты попробуй подобрать людей так чтобы функция черного ящика давала правильный ответ.
ММ
И да, для принятия таких решений нужно немного разбираться в бизнес-процессах компании.
ММ
В моём случае руководство очерчивает бюджет (некоторая сумма), а я уже в рамках этого бюджета думаю, как укомплектовать отдел, учитывая планы по ближайшим проектам.
ММ
Моя задача -- оптимизировать полезный выхлоп отдела в рамках заданного бюджета на ФОТ.