VS
Зачем лишнее звено в виде СА тогда?)
Size: a a a
2021 April 13
ЕК
Ладно, надо чат переписать, но какой-то странный кейс) Если нет денег на нормального разраба - зачем тогда аналитик?)
AB
Изобразить "продукт". Решить бизнес-задачу.
ЕК
Так аналитик какой - бизнес или системный?
AB
А какая разница? ;)
VS
Ну вот перечитайте диалог, общий посыл БА - хорошо , СА - спорно
ЕК
В такой связке есть точно) Там свободу давать разрабу чревато) Там не бизнес-задачу надо решать, а делать что сказали)
VS
Можно дешевле чем таких двух нанять хорошего разраба)
AB
На качество описания задачи это не сильно влияет ))
ЕК
И я про то же))
ЕК
Кстати, СА говорили спорно. Я приводил выше кейс, он может быть полезен для постановки задач так что бы все в команде одинаково понимали что должно получиться на выходе. В случае постановки бизнес-задачи все равно, если нет грамотной коммуникации, есть немалая вероятность что будет рассинхрон в понимании деталей реализации
VS
Тут уже вопрос процессов и постановки этой самой грамотной коммуникации
ЕК
Ну я хз как переучить разработчиков коммуницировать) Это, на сколько понимаю, не только про скиллы но и про психологию.
ЕК
Наверное)
ЕК
Всмысле это надо делать, но это не быстро делается вероятно.
ЕК
А процессы... не понятно тогда какие процессы еще нужны.
ЕК
По мне так проще как раз что бы была постановка бизнес-задачи, и потом команда вместе уже обсуждает реализацию, и приходит к общему пониманию...
ЕК
Тогда с большой вероятность и с точки зрения бизнеса и с точки зрения реализации +/- одинаковое понимание будет, будет в разы меньше проблем
ЕК
Ну и потом... Кто уже фиксирует договоренности - это уже частности.
ЕК
Если есть другие подходы - рад буду услышать)