Size: a a a

Боль Тимлида

2021 March 02

V

Vitaly in Боль Тимлида
Dmitry Zvorygin
ну это нормально - разделение ответственности, микросервисы и т. д. компании монолиты долго не выстоят
давайте пожалуйста разделять “выживание” и “нормально”

выживать могут и совсем неэффективные по процессам компании
источник

V

Vitaly in Боль Тимлида
ну и согласно котельникову, при разделении всегда есть искажение сигнала
получается, разделяя, мы платим большую цену на установление такого формата взаимодействия, где будет сигнал искажаться приемлимо
источник

V

Vitaly in Боль Тимлида
получается, в идеальной системе разделения совсем нет
но понятно, что разделять как-то приходится (компетенций не хватит на все сразу)
источник

V

Vitaly in Боль Тимлида
стало быть, надо как-то так это самое разделение проектировать, чтобы как можно меньше вреда приносило оно
источник

RK

Ruslan Kalinov in Боль Тимлида
Vitaly
ну и согласно котельникову, при разделении всегда есть искажение сигнала
получается, разделяя, мы платим большую цену на установление такого формата взаимодействия, где будет сигнал искажаться приемлимо
Это, кстати, нормально. Разделение делает систему устойчивее, путём дополнительных накладных расходов. В теории)
источник

MF

Magnus Frej in Боль Тимлида
Dmitry Zvorygin
ну это нормально - разделение ответственности, микросервисы и т. д. компании монолиты долго не выстоят
Не вижу связи между метриками и разделением ответственности.
источник

DZ

Dmitry Zvorygin in Боль Тимлида
Magnus Frej
Не вижу связи между метриками и разделением ответственности.
это было про контракты заказчик/исполнитель
источник

DZ

Dmitry Zvorygin in Боль Тимлида
Vitaly
стало быть, надо как-то так это самое разделение проектировать, чтобы как можно меньше вреда приносило оно
если каждая команда “добровольно” улучшает продукт и бизнес и не саботирует как в примерах выше, то накладных расходов на неё нет почти
источник

MF

Magnus Frej in Боль Тимлида
Бизнесу никто не предлагает писать код или серверы поднимать. Бизнесу предлагается делегировать управление разработкой компетентным людям и не продавливать странные, подчас, вредные показатели.
источник

AS

Artem Shpynov in Боль Тимлида
Ruslan Kalinov
Это, кстати, нормально. Разделение делает систему устойчивее, путём дополнительных накладных расходов. В теории)
У бюрократических систем устойчивость просто на заглядение, а вот эффективность швах
источник

DZ

Dmitry Zvorygin in Боль Тимлида
Magnus Frej
Бизнесу никто не предлагает писать код или серверы поднимать. Бизнесу предлагается делегировать управление разработкой компетентным людям и не продавливать странные, подчас, вредные показатели.
ты же сам выше написал что командам невыгодно предлагать улучшения
источник

DZ

Dmitry Zvorygin in Боль Тимлида
ну как минимум в моей системе метрик )
источник

MF

Magnus Frej in Боль Тимлида
В системах с прямым подсчетом метрик - да.
источник

V

Vitaly in Боль Тимлида
Dmitry Zvorygin
если каждая команда “добровольно” улучшает продукт и бизнес и не саботирует как в примерах выше, то накладных расходов на неё нет почти
полностью согласен.

но тогда получается, что метрики любые по закону гудхарта добровольную коллаборацию выключают и включают херню какую-то
источник

RK

Ruslan Kalinov in Боль Тимлида
Artem Shpynov
У бюрократических систем устойчивость просто на заглядение, а вот эффективность швах
Да. Каждый выбирает то, что необходимо в данный момент. Что не так?
источник

V

Vitaly in Боль Тимлида
Magnus Frej
Бизнесу никто не предлагает писать код или серверы поднимать. Бизнесу предлагается делегировать управление разработкой компетентным людям и не продавливать странные, подчас, вредные показатели.
вот тут очень согласен
источник

RK

Ruslan Kalinov in Боль Тимлида
Vitaly
полностью согласен.

но тогда получается, что метрики любые по закону гудхарта добровольную коллаборацию выключают и включают херню какую-то
О_о у тебя иногда странные выводы ;)
источник

MF

Magnus Frej in Боль Тимлида
Если я знаю, что 1. за потенциальный фейл рацпредложения меня не расстреляют 2. за успех я получу существенные плюшки, то я буду крайне заинтересован, например.
источник

V

Vitaly in Боль Тимлида
Ruslan Kalinov
О_о у тебя иногда странные выводы ;)
в чем ты увидел странность?
может, я не так что понял
источник

RK

Ruslan Kalinov in Боль Тимлида
Vitaly
в чем ты увидел странность?
может, я не так что понял
В том, что нет чёрного и белого, но у тебя или то, или другое. Компромиссов нет? А в жизни почти всегда есть.
источник