АС
А вы, @KaelKira, занимаетесь классикой отечественного IT - удовлетворением своего любопытства за чужой счет. Вполне может быть что никакие внутренние инструменты никому нахрен и не нужны.
Size: a a a
2021 February 20
АС
А как это отвечает на вопрос про метрики команды, которая не имеют прямого бизнес-выхлопа?
Прямо отвечает.
w
у них вполне может быть процесс поставлен со всеми definition of done, быть продуктовик (наемный околотехнарь). А пилить они могут, например. почтовый сервер (вместо того чтобы купить аккаунты на гугле)
АС
См. выше про согласованную оценку трудоемкости
АС
Если заказчик решил, что ему нужно потратить миллион на свой почтовик - ответственность уже на нем
V
А вы, @KaelKira, занимаетесь классикой отечественного IT - удовлетворением своего любопытства за чужой счет. Вполне может быть что никакие внутренние инструменты никому нахрен и не нужны.
а меня тут цепляет еще даже не сами инструменты, а выделение команды
представляете, сколько разных социальных динамик этим рождается?
и как усложняется прохождение инофрмации?
представляете, сколько разных социальных динамик этим рождается?
и как усложняется прохождение инофрмации?
АС
А не на команде
АС
А если вот команда не сказала заранее, что это будет стоить миллион - ответственность на ней
w
Аа тогда да, согласен.
АС
а меня тут цепляет еще даже не сами инструменты, а выделение команды
представляете, сколько разных социальных динамик этим рождается?
и как усложняется прохождение инофрмации?
представляете, сколько разных социальных динамик этим рождается?
и как усложняется прохождение инофрмации?
это Финам
там сидел отдельный чел, который писал на ноде утилиту для одновременного коммита в 130 репозиториев
краткое расследование показало, что а) утилиту никто не заказывал б) никто ей пользоваться не собирается и в) никто не знает, что это за чел и зачем он тут сидит
примерно 2013 год
там сидел отдельный чел, который писал на ноде утилиту для одновременного коммита в 130 репозиториев
краткое расследование показало, что а) утилиту никто не заказывал б) никто ей пользоваться не собирается и в) никто не знает, что это за чел и зачем он тут сидит
примерно 2013 год
V
нормально.
V
грейд 1 такого спеца — 130 реп
грейд 2 — 160
и повышение зп за грейд ап
грейд 2 — 160
и повышение зп за грейд ап
АС
ну 130 было не ограничением
их просто было 130 ))
их просто было 130 ))
V
черт!
такая стройная управленческая схема сломалась
такая стройная управленческая схема сломалась
w
это Финам
там сидел отдельный чел, который писал на ноде утилиту для одновременного коммита в 130 репозиториев
краткое расследование показало, что а) утилиту никто не заказывал б) никто ей пользоваться не собирается и в) никто не знает, что это за чел и зачем он тут сидит
примерно 2013 год
там сидел отдельный чел, который писал на ноде утилиту для одновременного коммита в 130 репозиториев
краткое расследование показало, что а) утилиту никто не заказывал б) никто ей пользоваться не собирается и в) никто не знает, что это за чел и зачем он тут сидит
примерно 2013 год
кулстори!
A
Коллеги, спасибо за ваше мнение и что откликнулись
V
ура!
w
У меня кстати есть сейчас такой внутренний продукт (типа денежная система), на разработку которого потратили около миллиона долларов, потом из-за сокращения расходов сократили и команду на нем. Теперь он просто крутится в продакшене, но продуктовики не понимают, что это такое вообще и выполняет ли он какие-то задачи. Так как эта шняга чисто платформенная вещь без прямого бизнес-импакта, то ни я со стороны технарей, ни продуктовики ей не занимаются. Мы просто буднично дальше костыли приделываем под новые требования.
ПС
Коллеги, ни у кого нету вот такой книженции на продажу? Либо инфы где с доставкой можно купить?
РИ
Коллеги, ни у кого нету вот такой книженции на продажу? Либо инфы где с доставкой можно купить?
На литресе электродная есть, или прям бумажная нужна?