почистился чего и другим советую. спокойной ночи

Один минус. Кто следующий?)

спасибо за совет👍

В Америке с этим еще круче))

Нельзя жить в обществе и быть свободным от него.
В.И. Ленин.

Ой , про медицину в США так вообще целые документалки снимали)

Ну к примеру переезд в другую страну, к примеру какую нить цыганскую Румынию или болгарию.) там то свобода. В США копы подстрелить могут, во Франции спутать с жёлтыми жилетами и пристрелить(более 100человек убито на митингах желтых жилетов), в Германии отец мой охраняет концлагерь с колючей проволокой для мигрантов-простестующих из Сирии, Ливии и остальных стран, в России тоже не дают воли. В Китае так вообще как в ГонКонге.

Здравствуйте колллеги, такой вопрос, как можно оценить успешность команды, которая разрабатывает внутренние инструменты для разработки и тестирования (а-ля платформенная команда).
В таком разрезе: если бы я оценивал с точки зрения бизнес результата и продуктовых успехов обычную продуктовую команду, то я бы смотрел на то как быстро команда доставляет до пользователей велью, и что растут метрики продукта и метрики роста, по сути успех команды в конечном итоге всегда исчисляется деньгами. А вот про внутреннюю команду такое сказать сложно, импакт на деньги посчитать задача не выполнимая. Как бы вы подошли к оценке успеха такой команды?

позвольте поинтересоваться — а зачем считать импакт на деньги такой команды?
для чего вы ее выделяли изначально?

Как раз не хочу считать импакт на деньги, всё правильно это не нужно. Но какой-то профит мерить хочется. Зачем она нужна - есть внутренние потребности в тулинге, они меняются, команда предоставляет этот тулинг всем продуктовым разработчикам компании.
пусть для примера это библиотеки, фреймфорки и всякое такое будет

вот мне кажется в вашем ответе и кроется ответ на первоначальный вопрос

“есть внутренние потребности, которые команда решает”

как понять, хорошо она их решает или плохо?

Я бы довольно в лоб ответил - внутренние юзеры довольны, значит всё хорошо, но эту мысль я уже думал, интересно можно ли что-то ещё придумать

а зачем еще придумывать, Александр? я не подколоть, я правда понять хочу

Внутренние юзеры довольны - на что это влияет?)

А можно сравнить продукт, который делает эта команда, с продуктом, который вы бы купили на рынке? Например, она делает вам метрики, а что если бы вы платили newrelic за то же самое.

По порядку:
Ещё придумывать всегда стоит, вдруг что-то интересное раскопается

Внутренние юзеры довольны - имею ввиду удовлетворяется потребность, следовательно у них нет блокеров чтобы выполнять свою работу, например

Про сравнение с уже существующим, согласен, спасибо! А что если такого на рынке то и нет, например, всё очень контекстно специфичное.

> Ещё придумывать всегда стоит, вдруг что-то интересное раскопается

смотрите, мне кажется, вы пытаетесь произвести синтез непонятно чего