NZ
мне одному интересно откуда у Альберта тяга к тюремной романтике?)
Детство в 90-х.
Size: a a a
2021 February 19
АС
мне одному интересно откуда у Альберта тяга к тюремной романтике?)
Мне одному интересно, откуда вы из юмористического текста на три строчки находите "тягу"?
NZ
Мне одному интересно, откуда вы из юмористического текста на три строчки находите "тягу"?
Будем точны - 10. Причем вы именно к нему склонились, а не к иным аналогиям.
АВ
Была же паста про 10 правил, смотреть на код и вздыхать итд итп
PD
Есть ли годные книги(или точнее скорее главы в книгах) по встраиванию в новый коллектив c упором на специфику ИТ или хотя бы доклады?
Хм, а какие проблемы ожидаются?
В основном все разумные советы сведется к "не лезь со своим уставом в чужой монастырь", "люди разные, а команды еще более разные", "все врут"
В основном все разумные советы сведется к "не лезь со своим уставом в чужой монастырь", "люди разные, а команды еще более разные", "все врут"
NZ
Хм, а какие проблемы ожидаются?
В основном все разумные советы сведется к "не лезь со своим уставом в чужой монастырь", "люди разные, а команды еще более разные", "все врут"
В основном все разумные советы сведется к "не лезь со своим уставом в чужой монастырь", "люди разные, а команды еще более разные", "все врут"
Речь о другой стороне :) У меня есть свой опыт, но он всегда субъективен.
PD
Не понял. Речь о том, кто приходит или о том, кто принимает?
NZ
Не понял. Речь о том, кто приходит или о том, кто принимает?
Кто-то приходит.
АС
Кто-то приходит.
сразу дайте ему 300К
NZ
сразу дайте ему 300К
в секунду, ага.
АС
конечно
PD
Кто-то приходит.
Т.е. тебя интересует, как выстроить процесс онбординга?
NZ
Т.е. тебя интересует, как выстроить процесс онбординга?
Во, спасибо, вспомнил это слово. Хотя, наверное, лучше весь тимбилдинг
PD
Ну, тимбилдинг - это отдельная тема (и я бы не рекомендовал бы ее касаться вообще, там проще сделать плохо, чем хорошо)
V
Ну, тимбилдинг - это отдельная тема (и я бы не рекомендовал бы ее касаться вообще, там проще сделать плохо, чем хорошо)
++
V
а еще есть мнение, что если руководителю нужны командообразующие мероприятия (а ведь тим-билдинг вроде для этого, да?) для того, чтоб наладить работу, то ему нужно задуматься, а все ли вообще ок
c
Во, спасибо, вспомнил это слово. Хотя, наверное, лучше весь тимбилдинг
то есть получается, что у вас проблема новенького с коллективом уже на этапе работы в команде в течение некоторого времени или только когда пришел еще?
NZ
то есть получается, что у вас проблема новенького с коллективом уже на этапе работы в команде в течение некоторого времени или только когда пришел еще?
Речь о теории, а не о реальных проблемах.
MA
Речь о теории, а не о реальных проблемах.
Можете у HR’ов поспрашивать. У них часто бывают доклады из серии “как бедный программист сам не адаптируется и его нужно обязательно отонбордить всем отделом”. Еще у ДоДо-пиццы точно онбординг есть как часть их процесса. Но тут тоже зависит от того какой вы религии придерживаетесь) Вообще, если процесс нормально выстроен, то и онбординг как-то сам по себе проходит
PD
Ну, вот "нормально" - оно у всех по разному и иногда волосы дыбом встают