Size: a a a

О Бизнесе

2019 May 03
О Бизнесе
Давно известно, что 20% людей делают 80% работы. Недавно выяснилось, что 80% людей считают, что они входят в эти 20%

Автор неизвестен
источник
О Бизнесе
Ваш внутренний критик - идиот.

Что вы говорите себе
: «Я не знаю, когда и как я собираюсь это сделать».

Что вы должны думать или делать вместо этого: составить график.

Выделите время для каких-то действий, приближающих вас к цели, в течение определенного периода каждый день или неделю. Затем придерживайтесь своего плана. Закрепите для него место в календаре и считайте его обязательным, как работу. В конце концов, у вас появится новая привычка.

«Чего бы вы ни хотели достичь, вам нужно сделать это приоритетом, - говорит Даниэль Криза, автор книги «Ваш внутренний критик - полный придурок». - Точно так же, как вы планируете другие вещи в жизни - работу, спортзал, развозку детей, все, что угодно - вы должны запланировать это».
источник
2019 May 04
О Бизнесе
Самый богатый человек не тот, у кого больше денег, а тот, кто меньше всех в них нуждается.

И. Эссар
источник
О Бизнесе
3 навыка, которые приведут вас к успеху

▪️Не бояться рисковать.
Риск может быть страшным, но он же может быть чертовски увлекательным. Без него невозможно развитие. Многие успешные люди объясняют своё положение тем, что когда-то, ещё в начале пути, они решились на риск, несмотря на то, что всё было против них.

▪️Принимать перемены.
Это, как правило, стрессовая ситуация, которая даёт тебе шансы для обучения, что в конечном итоге расширит твои возможности.

▪️Уделяй внимание тому, на что можешь повлиять.
Мы слишком много беспокоимся. Особенно на счет внешних, глобальных событий, которые не можем контролировать. Эффективнее концентрироваться на том, что мы можем изменить.
источник
2019 May 05
О Бизнесе
Настоящие лидеры – это великие сказочники.

Кьелл Нордстрем
источник
О Бизнесе
Результаты достигаются благодаря использованию благоприятных возможностей, а не за счет решения проблем.

Если вы сконцентрируетесь на проблемах, в лучшем случае сохраните существующий статус-кво.

Если вы сосредоточите свое внимание на возможностях, вы достигнете больших результатов, получите что-то сверх того, что у вас уже есть.

Спросите себя: вы тратите большую часть своего времени на тушение пожаров и прикладываете большую часть усилий на решение проблем — или вы уделяете главное внимание изучению новых возможностей?
источник
2019 May 06
О Бизнесе
Зарплату платит не работодатель. Зарплату платит продукт производства, а задача менеджмента – так организовать производство, чтобы продукт мог оплатить зарплату.

Генри Форд
источник
О Бизнесе
Нет ничего бесполезнее, чем эффективно выполнять работу, которую делать вообще не нужно.

Эффективное использование вашего времени — это умение делать правильные вещи, а не вещи правильно.

Прежде чем пытаться оптимизировать ваше расписание, посмотрите сначала, что можно из него вычеркнуть совсем. Из того, чем вам приходится заниматься каждый день, что можно исключить вообще, а что — перепоручить другим? Если вы перестанете это делать прямо сейчас, насколько сильно это повлияет на вашу жизнь?
источник
2019 May 07
О Бизнесе
Если вы не запланировали, как вы станете богатым, то, скорее всего, вы планируете быть бедным. Просто вы не подозреваете об этом.

Роберт Кийосаки
источник
О Бизнесе
Большая часть того, что мы называем менеджментом, состоит в том, чтобы усложнять людям выполнение их работы.

Каждая система управления, которую вы создаете, должна облегчать работу вашим сотрудникам, а не усложнять ее. Если вы продолжаете настаивать на том, чтобы ваши сотрудники решали вопросы вашими методами, может быть, вы выбрали неверный путь.

Спросите себя: какие порядки ведения дел, на которых вы настаиваете, редко выполняются сотрудниками? Возможно, есть смысл их пересмотреть, даже если они кажутся вам необходимыми?
источник
2019 May 08
О Бизнесе
Лучший способ помочь беднякам — это не стать одним из них.

Л. Ханкок
источник
О Бизнесе
#загадочнаясреда

Загадка, которая заставит твою голову работать.

Вы стоите перед двумя одинаковыми дверьми, одна из которых ведет к смерти, другая - к счастью. Двери охраняют два одинаковых стражника, один из которых все время говорит правду, а другой все время лжет. Но вы не знаете — кто есть кто. Вы можете задать только один вопрос любому из стражников.

Какой вопрос нужно задать, чтобы не ошибиться с выбором двери?

Ответ опубликуем в следующую среду.
источник
2019 May 09
О Бизнесе
99% людей проживают свою жизнь бесполезно и впустую… не будь одним из них.

А. Герчик
источник
О Бизнесе
Цель маркетинга — узнать и понять клиента настолько, чтобы товар или услуга точно соответствовали его требованиям и продавали себя сами.

Согласно общепринятому мнению, маркетинг существует для того, чтобы рассказать людям о наших продуктах и​ услугах. Друкер напоминает нам о том, что маркетинг, на самом деле, это процесс получения знаний о своих клиентах — каковы их страхи, разочарования, стремления — с тем, чтобы ваш продукт или услуга соответствовали их потребностям настолько, чтобы они захотели их купить без ваших просьб и убеждений.

Будьте честны: изучаете ли вы потребность своих потенциальных клиентов, прежде чем создавать продукт — или вы сначала создаете продукт, а потом надеетесь, что люди будут его покупать?
источник
2019 May 10
О Бизнесе
Если вас что-то не устраивает на работе - создавайте собственное дело. Я начинал бизнес в гараже. Следует тратить время только на то, что вам интересно.

Билл Гейтс
источник
О Бизнесе
​​«Колесо Жизни». Упражнение на 1 минуту.

Это упражнение нужно делать минимум один раз в месяц, чтобы видеть, на чем Вы едете по своему жизненному пути.

Жизнь любого человека складывается из различных аспектов: финансы, здоровье, любовь, отдых и т.д. Очень важно стараться соблюдать баланс во всех направлениях.

Возьмите лист бумаги и перерисуйте на него колесо с картинки к этому посту. Теперь оцените свои успехи в каждой сфере по шкале от 1 до 10. А потом соедините отметки ваших успехов линией по кругу.

В результате получите свое персональное Колесо Жизни, а вместе с ним и понимание, чему лично вам нужно уделить больше внимания, а на что – меньше. В каких областях у вас дисбаланс.

Кстати, не отчаивайтесь, если у вас ни в одной шкале нет оценки в 10 баллов. Обычно оценка 10 – это признак того, что вскоре человека ждет в этой сфере качественно новые перемены, переоценка ценностей. 
источник
2019 May 11
О Бизнесе
После того, как приходит понимание, что ошибки в суждении и оценке окружающего – часть человеческой сущности, попадать впросак перестает быть чем-то позорным. При условии, что есть возможность исправиться.

Джордж Сорос
источник
О Бизнесе
Необходимо постоянно совершенствовать, наращивать, проверять в действии свои знания и компетенции, иначе они уйдут.

Если вы постоянно не совершенствуете свои навыки и не пользуетесь своими знаниями в определенной области, вы их теряете.

Если вы думаете, что можно получить представление о маркетинге в бизнес-школе, а затем никогда не обращаться к этим знаниям, то пользы в таком обучении нет.

В каких областях вы перестали совершенствовать свои знания? Что вы можете сделать сегодня, чтобы их восстановить?
источник
2019 May 12
О Бизнесе
Видение, пожалуй, наша главная сила. Воображение и представление – та живая мощь, которая помогла обеспечить преемственность мудрости через века и дает нам шанс увидеть будущее. И даже заглянуть в неизведанное»

Ли КаШинг
источник
О Бизнесе
Эффект Пигмалиона. Большие ожидания увеличивают производительность

Те ученики, которых учителя считают более умными, начинают лучше учиться. Происходит это потому, что ожидания учителей от этих учеников выше, чем от остальных. Растущее давление на школьников заставляет их лучше учиться. Выводы, сделанные Розенталем, характерны не только для образования. «Ваши ожидания создают вашу реальность», — заключает он.

В общем, если вы хотите добиться в жизни чего-то значимого, вам придется ставить перед собой заведомо нереальные цели и переоценивать свою способность к их выполнению. И это сработает. Кроме того, ученым известно, что те лидеры, которые требуют от своих подчиненных нереальных результатов, в результате добиваются от команды куда большей отдачи, чем те, кто ставит только «реальные цели».
источник