Size: a a a

2021 January 16

D

Daria Kvasova in HR/Recruitment
Iryna Haluzinskaya
Приветствую, коллеги ! Вопрос в следующем : как вы измеряете успешность адаптации работников (опросы,1:1 и тд). Может посоветуете статьи почитать ?
Получаемо
источник

Y

Yana in HR/Recruitment
Iryna Haluzinskaya
Приветствую, коллеги ! Вопрос в следующем : как вы измеряете успешность адаптации работников (опросы,1:1 и тд). Может посоветуете статьи почитать ?
Оценка выполнения задач в течении ИС
Соответствие профилю должности в цифрах
источник

АК

Анна Ковалёва... in HR/Recruitment
Заберу себе
источник

Y

Yana in HR/Recruitment
Анна Ковалёва
Заберу себе
Енот огонь 😊 тащи конечно)
источник

АК

Анна Ковалёва... in HR/Recruitment
Yana
Енот огонь 😊 тащи конечно)
Чисто я после нг 😂
источник

Y

Yana in HR/Recruitment
Анна Ковалёва
Заберу себе
источник

АК

Анна Ковалёва... in HR/Recruitment
Ляяяяя, вот мой spirit animal
источник

Y

Yana in HR/Recruitment
Анна Ковалёва
Чисто я после нг 😂
Ой не начинай)
Я из этого пака - недовольный кот, которого обнимает енот 😂
источник

ДТ

Денис Тюгаев... in HR/Recruitment
Iryna Haluzinskaya
Приветствую, коллеги ! Вопрос в следующем : как вы измеряете успешность адаптации работников (опросы,1:1 и тд). Может посоветуете статьи почитать ?
ИМХО успешность адаптации измеряется временем вхождения в должность.
и экономически обосновывается доп. затратами на обучение работника делать работу самостоятельно.
и эта самая "адаптация" имеет смысл, когда Вы нанимаете работника на 3-5 лет.
а иначе - это скорее профанация, показная деятельность ни о чем...
в больших компаниях это частенько практикуется "бег по кругу, на короткие и длинные дистанции" :)

я за адаптацию и карьерный рост сотрудника в компании
и есть опыт и практика реализации комплексных системных решений.
адаптация работает в системе!

а сама по себе - трата времени и сил...
ИМХО.
источник

@

@Evgeniia_Orlova in HR/Recruitment
Yana
Нус?)
Позже 👍❤️
источник

@

@Evgeniia_Orlova in HR/Recruitment
Денис Тюгаев
ИМХО успешность адаптации измеряется временем вхождения в должность.
и экономически обосновывается доп. затратами на обучение работника делать работу самостоятельно.
и эта самая "адаптация" имеет смысл, когда Вы нанимаете работника на 3-5 лет.
а иначе - это скорее профанация, показная деятельность ни о чем...
в больших компаниях это частенько практикуется "бег по кругу, на короткие и длинные дистанции" :)

я за адаптацию и карьерный рост сотрудника в компании
и есть опыт и практика реализации комплексных системных решений.
адаптация работает в системе!

а сама по себе - трата времени и сил...
ИМХО.
А онбординг? Для вас это равные понятия?
источник

ДТ

Денис Тюгаев... in HR/Recruitment
давайте сверять понятия:

Онбординг — это ускоренный процесс адаптации пользователей к какому-либо digital продукту. Его основная задача — объяснить новым клиентам, как тот или иной сервис может решить их проблему

Адаптация персонала — процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации. Адаптация является одной из составляющих частей управления персоналом. Этот термин применим как к новым сотрудникам, нанимаемым извне, так и к сотрудникам, перемещаемым на новую должность в порядке внутренней ротации. Адаптация — приспособление организма, индивидуума, коллектива к изменяющимся условиям среды или к своим внутренним изменениям, что приводит к повышению эффективности их существования и функционирования.

вопрос был про адаптацию персонала в компанию
а не про ускоренное обучение пользователей новый IT продуктам.

ИМХО.
мое мнение - на догму в последней инстанции не претендую.
источник

SD

Sergey Danielyan in HR/Recruitment
Что ж вы все на диджитал переводите)))
источник

ДТ

Денис Тюгаев... in HR/Recruitment
Sergey Danielyan
Что ж вы все на диджитал переводите)))
? это к кому вопрос?
источник

SD

Sergey Danielyan in HR/Recruitment
К вам, Денис. Айтишники хорошо, но базовый внутренний продукт по стране не они производят)
источник

ДТ

Денис Тюгаев... in HR/Recruitment
Sergey Danielyan
К вам, Денис. Айтишники хорошо, но базовый внутренний продукт по стране не они производят)
абсолютно согласен!
в виртуальной реальности - там и бизнес процессы строятся со своими особенностями и адаптация персонала происходит иначе - более индивидуально.
я про реальный сектор экономики.
источник

SD

Sergey Danielyan in HR/Recruitment
Во) поэтому меня вся эта свистопляска с айтишниками уже подбешивает
источник

ДТ

Денис Тюгаев... in HR/Recruitment
Sergey Danielyan
Во) поэтому меня вся эта свистопляска с айтишниками уже подбешивает
в таком случае мы  с Вами на одной стороне.
источник

@

@Evgeniia_Orlova in HR/Recruitment
Денис Тюгаев
давайте сверять понятия:

Онбординг — это ускоренный процесс адаптации пользователей к какому-либо digital продукту. Его основная задача — объяснить новым клиентам, как тот или иной сервис может решить их проблему

Адаптация персонала — процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации. Адаптация является одной из составляющих частей управления персоналом. Этот термин применим как к новым сотрудникам, нанимаемым извне, так и к сотрудникам, перемещаемым на новую должность в порядке внутренней ротации. Адаптация — приспособление организма, индивидуума, коллектива к изменяющимся условиям среды или к своим внутренним изменениям, что приводит к повышению эффективности их существования и функционирования.

вопрос был про адаптацию персонала в компанию
а не про ускоренное обучение пользователей новый IT продуктам.

ИМХО.
мое мнение - на догму в последней инстанции не претендую.
Спасибо❤️❤️👍👍👍👍
источник

@

@Evgeniia_Orlova in HR/Recruitment
Sergey Danielyan
К вам, Денис. Айтишники хорошо, но базовый внутренний продукт по стране не они производят)
Сергей, не ершись ❤️
источник