У Икеи интересный рекрутинг :)
Когда-то на сайте был опрос, по итогам которого была обратная связь сразу. И мне прилетело, что я им не подошёл, но оно так прилетело, что мне было очень приятно

2010 год. Зима. Мы на базе него аналогичный тест в ЛМ делали для деловой игры со студентами

У меня тату на руке,  а я  HRD в группе компаний, карьерный консультант и ведущая авторских тренингов.
Вопрос больше не в том есть ли тату, а что это тату обозначает, этот рисунок или надпись на теле вам может рассказать о человеке больше, чем что-либо.
И в тату есть грань в количестве татуировок, вот это нужно понимать при найме. Если расписное все тело, то это вызывает ряд психологических вопросов и уже выходит за рамки здоровых украшений тела🤷‍♀️

Я в поисках, если в Москве

Добрый день, Виктория.
Если вы не планируете стресс-интервью, то лучше заранее предупредить кандидатов о том, что это групповое собеседование. Некоторые кандидаты уже на этом этапе отвалятся сами.
В самом начале группового собеседования обговорить  с кандидатами «правила игры», например: я задаю вопрос, а вы мне на него отвечаете все по очереди, вот в таком порядке.  Так же вы мне потом по очереди  зададите возникшие у вас вопросы.
Групповое собеседование очень интересная штука, иногда кандидаты начинают друг перед другом показывать, кто из них круче и проч)

А на какую позицию кандидатов ищете?

Мне бы как кандидату, который не ищет активно работу, не очень приятно было увидеть других кандидатов и себя показать. Вдруг это будут коллеги или знакомые люди. Рынок часто узкий и люди могут знать друг друга.
Другое дело, когда это уже финал и центр оценки, но это деловая игра, не интервью.
Возможно неплоха идея группового интервью для стажёров

"Групповуха" крайне неэффективная форма интервью. Если вы набираете бригаду каменщиков, то вам надо знать, как они сработаются. В остальном это пустая трата времени и вашего, и кандидатов. Мое мнение.

Пауки в банке

Особенно пострадают интроверты

Не в этом дело, я понимаю хочется не тратить время, а опросить сразу всех, но проще из 10ти претендов отобрать 1-2 релевантных и опросить их по отдельности.

Всем привет! ☀️

Актуальная вакансия #москва
Бренд-маркетолог (Москва, от 200000₽)


Резюме как всегда ждём на hello@hr-trend.ru  или wapp 8-913-200-10-07❤️

Ахахаха)))

А если набирать продавцов-консультантов? Считаю, что очень удобно для первого собеседования

"групповуха" может быть использована, как один из инструментов в подборе, т. е. отсечь кандидатов которым данная организация не интересна после общей информации о компании, а потом конечно сделать второй поток и пообщаться с каждым отдельно.

Если же вам не интересен опыт кандидата , образование, навыки и компания может и готова обучить сотрудника с нуля, то в "групповухе"  вообще нет смысла.

Вам надо сразу десятки вакансий закрыть и все консультанты? 🙄

Было время когда стояла задача организации массового подбора в аутстаффе и были десятки вакансий продавцов и др.

Просто мое мнение. Возможно, я не учел все ваши обстоятельства. Вы не указали, что сейчас конкретно именно тот случай. Групповое собеседование это калька весьма спорного западного опыта. В США последние 10 лет такой метод сходит на нет. В Финляндии (есть личный опыт подбора консультантов для фирмы в Хельсинки) считается устаревшим еще в 90е и даже при массовом подборе не применяется. + Сейчас с эпидемиологической точки зрения такие собеседования прямой путь  (если они не в зуме проводятся, а при личном присутствии) перезажарать кандидатов и рекрутера в довесок (можно заразиться от носителя, который сам не болеет и не знает, что болен).