Одна из задач руководителя – мотивировать. Внимательные читатели мне так же написали, что я не рассказал про пятницы и почему мы их выкидываем из планирования. Сегодня я расскажу вам про это всё.
Давным-давно я услышал, что в Гугле есть такая практика когда один день в неделю сотрудник может заниматься саморазвитием. Сейчас, говорят, отменили.
Один день в неделю – это 20% рабочего времени. Откуда эти 20%? Это закон Паретто – «20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата». Пока всё ещё не понятно зачем это нужно.
Разработка, как и многие профессии, имеет много рутины. Например, для решения задачи надо написать тесты, потом пройти код-ревью, посмотреть что у тебя всё собирается в CI, а если на каком-то из этапов что-то валится, то нужно вернуться, починить и снова по новой. Сами задачи получаются однообразные – сверстать, написать JavaScript’а, запросить данные, сделать запрос в БД. А если у вас проект с кучей легаси…
Конечно и среди рутины попадаются интересные исследовательские задачи, но глупо полагать что только такие задачи будут всегда. Именно для того чтобы разработчик не утонул в рутине и пофиксить эту проблему мы ввели пятничные задачи и соответствующий термин.
Т.е пятничные задачи – это исследовательские задачи, задачи для саморазвития и прочее что к продуктам относится косвенно. Новая спецификация, новая версия фреймворка, рефакторинг, инфраструктура, подготовка к лекции или докладу – вот примеры таких задач.
Но ввести мало надо ещё договориться с менеджерами и объяснить почему 20% времени их задачи никто делать не будет. Признаюсь я тратил очень много времени поначалу на то чтобы объяснить зачем. Мысль что сотрудник «не работает» многих убивает. Но овчинка стоила выделки, как только появились первые результаты, и многие менеджеры увидели профит для себя – ситуация изменилась. Сейчас я просто говорю что «мы так живём», а если менеджер всё ещё сопротивляется, то у команды просто ниже коэффициент при планировании.
Если на проекте аврал, то пятничные задачи сдвигаются до следующей пятницы. Так же я не рекомендую заниматься пятничными задачами, если текущий график burndown’а выше зелёной черты. И ещё не обязательно выделять всю пятницу, можно выделить 2 часа вечером любого дня – так делают многие ребята.
Введение пятниц сократило технический долг до минимума, т.к мы не складываем задачи в долгий ящик, а всего лишь до пятницы 😉 И, конечно, я очень горжусь, что, именно благодаря пятницам, мы запустили курсы по фронтенду в Уральском Федеральном Университете, читаем доклады, например,
https://events.yandex.ru/lib/talks/4572/ и просто делаем полезные вещи.
Как связаны пятницы и мотивация – спросите вы? Наличие пятниц и возможность их реализовывать – здорово мотивирует.