Так, по крайней мере одна китаянка в офисе за одну поездку на лифте до 11 этажа сама прошла стадии понимания моей толстовки:

"Oh, you have a peach in here" → "Oh, Call Me by Your Name, I know this movie, you like it?" → *операция сложения в сейлзовой голове* → "えええええ" *бьет меня кулаком в плечо и смеётся*

"How do non Japanese people sleep in beds?

I take my daughter home from Japan to USA (she sleeps on the floor at home in Japan) and she falls out of the bed three or four times a night. In the end I just let her sleep on the floor. next to the bed."

Я не очень понимаю, зачем Амазону понадобилось разломать весь HTTP, как его привыкли готовить последние тридцать лет.

https://stackoverflow.com/questions/41756190/api-gateway-post-multipart-form-data

А в Москве можно где-то жить, чтобы ощущалась как тусовая общага полная людей, но люди уже in their late twenties, есть экспаты, а у тебя отдельная комната? Тот же вопрос про другие города.

Мне так везло дважды: в стартап-общаге в Лиссабоне и в Сакура-хаусе в Токио. Важно, чтобы это была помесячная аренда, а то будет много проезжих туристов.

Разыскиваются номады, которые жили в интересных коливингах :)

И отдельно интересно, делал ли кто-то в Москве большие квартиры - типа, снимается четырехкомнатная/пятикомнатная, центральное расположение, тусовый ливинг-рум. Знаю про yFlat.

Отрефлексировали на ланче фундаментальную проблему русского в Японии: по мнению японцев, несоленый рис можно есть, так как он имеет вкус сам по себе. Варить рис в подсоленной воде звучит для них как бред.

привет :)

скажи, можно ли на такой стажировке научиться чему-то полезному в области корпфинансов и M&A? я думаю, стоит ли тратить время на написание кавер-леттера, или сразу забить

“Привет!
Честно говоря, я не очень хорошо разбираюсь в M&A в целом и где процесс организован хорошо/плохо
Попробую своё экспертное мнение :)

Мне кажется, что это может быть интересно, но не очень полезно как место для прокачки скиллов

Интересно в том смысле что это, очевидно, будут стартапы, которые Мейл будет скупать, чтобы внедрять технологии. То есть, скорее всего, будут необычные кейсы и сложности в due diligence

С другой стороны, у меня нет доверия к mail.ru как к центру экспертизы по m&a, в отличие от, например, инвестбанков. Я думаю, там много всего будет "наощупь" и с изобретениями велосипедов. В любом случае, не best practices. То, что их хед не работал в IB -- тоже проблема, может не быть специфического опыта

В целом, я бы отказался, если нет острого желания идти в финансы. Если есть -- да, потому что иметь опыт по специальности -- это хорошо, может вполне быть трамплином дальше, тем более что просто так попасть в IB сложно”

Около 10 лет назад я устроился на работу в мелкую студию. 10 человек сидели в 2-комнатной квартире, делали и продвигали несложные сайты.

Внешне вся схема была очень понятной: 3 программиста создают проекты, 3 сеошника продвигают, плюс дизайнер, бухгалтер и продажники. Примерно понимая уровень зарплат и бюджеты клиентов можно было подумать, что весь бизнес работает на грани окупаемости. За продвижение брали какую-то очень вменяемую ставку и клиенты соглашались ее платить

Важно сказать, что в те времена все продвижение сводилось к покупке ссылок на Sape.ru и заказчикам мы заявляли, что "для вашей ниши нужно 300 долларов в месяц, чтобы быть в топе. Плюс 50 долларов/мес нам за ведение кампании". Ниши были не слишком сложные, так что топ в большинстве случаев получали

Но однажды в руки мне попала excel-таблица оплат за раскрутку, которую я сравнил с тратами в Sape. 12К долларов ежемесячно платили клиенты на ссылки, из которых реально тратилось только 2К. Естественно клиенты об этом ничего не знали, доступа к аккаунтам партнерок у них не было

Для сравнения на то время моя зп была $400, а вся компания "белыми" способами, продавая часы прогеров и сеошников, вряд ли получала больше $4000 дохода. Но зато $10 000 чистой прибыли появлялись только благодаря тому, что никто не тратил бюджеты заказчика. Помню, как пришел очередной клиент в очень узкой нише, ему зарядили, что нужно $500/месяц на ссылки, но сайт вышел в топ сразу же после внутренней оптимизации, так как конкурентов в нише просто не было. Ествественно, клиент был очень доволен, что уже за месяц его подняли в топ. Ну а наш директор был доволен тем, что из 500 долларов в Сапе тратится $10

Что случилось дальше? Спустя 4 месяца работы я ушел, компания какое-то время работала, но учредители постоянно выводили всю прибыль на свои хотелки. Со временем дешевое SEO закончилось, компетенций в реальном маркетинге компания так и не наработала, прибыль осела по карманам и не была реинвестирована. Вскоре учредители поругались, студия распалась на мелкие кусочки и история закончилась

Выводы пусть каждый сделает сам

На тему пассивного дохода: одна вот эта страница, по моим прикидкам, делает $10k в месяц.

https://www.base64decode.org/

Подавайтесь в японские стартапы.

https://en-jp.wantedly.com/

i did something great today