28 декабря 2018 года министр высшего образования и науки РФ Михаил Котюков и ректор НИУ ВШЭ Ярослав Кузьминов представили полный вариант исследования итогов летней приемной кампании в российские вузы, включая платных студентов, филиалы и негосударственные вузы.
Мы уже писали о представленных результатах и выводах и сейчас хотим поговорить о другом.
В числе прочих данных, в отчёте фигурирует МГУ, который по многим количественным показателям приёма сильно уступил менее титулованным вузам.
О причинах можно говорить бесконечно, мы разберем лишь один пример, на наш взгляд, довольно характерный.
Как и в ранее, в последние годы ректор Садовничий старается на ключевые управленческие посты в МГУ назначать не просто выпускников университета (это принцип), но тех, кто буквально вырос в стенах университета.
Типичные примеры - проректор Константин Миньяр-Белоручев или Директор Центра стратегии развития образования МГУ Иван Алешковский.
Плюс таких "войнов ректората" - полная лояльность Виктору Антоновичу, предсказуемость и стабильность (застойность) решений.
Другие ведущие университеты гораздо больше восприимчивы к притоку талантливых специалистов извне. Именно поэтому вузы как ВШЭ, МИСиС, ТюмГУ, ДВФУ развиваются динамично и даже агрессивно.
Вместе с тем, реализация некоторых образовательных программ требует не только наличия профильных научных школ, но в первую очередь высококачественного менеджмента, трендовых экспертов, хороших исследователей и аналитиков.
Если говорить о новой магистерской программе МГУ "Международное образовательное сотрудничество в условиях глобализации", то её, судя по всему, ждёт путь искусственного наполнения студентами в рамках какого-нибудь федпроекта.
Потому что для достижения заявленных целей в этой программе нет ни кадрового потенциала, ни понимания конъюнктуры рынка.
Некоторое время МГУ пытался конкурировать с Вышкой, РАНХиГС и МШУ "Сколково" со своей магистратурой "Управление образованием".
Лекции и семинары читали штатные кафедральные преподаватели, которые за всю свою карьеру не управляли ничем крупнее кафедры в родном МГУ.
Надо ли говорить, что программа была популярна лишь у китайских студентов, для которых обучение в магистратуре МГУ оплатило правительство Китая?
Идеолог новой магистерской программы Иван Алешковский хорошо знаком редакции НОП. Начав карьеру преподавателем подготовительных курсов экономфака МГУ в 2002 году, за прошедшие 17 лет г-н Алешковский работал исключительно в периметре кампуса университета.
При всём уважении к стабильности карьеры специалиста, его компетенции в сфере подготовки управленцев экспорта образовательных услуг и международного сотрудничества в образовании на 100% теоретические, а в команде нет практиков, способных "вытянуть" такую магистратуру.
Если МГУ продолжит в таком же духе без оглядки на изменившийся баланс сил на рынке поставщиков образовательных услуг, то через год в традиционном исследовании - отчёте Ярослава Кузьминова по приёму в вузы мы увидим главный университет страны на ещё более низких позициях, чем в ушедшем году.
А в 2018 он был на 6 месте.
https://scientificrussia.ru/articles/v-2019-godu-mgu-imeni-m-v-lomonosova-otkryvaet-novuyu-magisterskuyu-programmu