Я это называю пассивное участие :)

И обучение по удалёнке - печально полным отсутствием обратной связи

А я наслаждаюсь удаленкой с 2-3 месяца, поначалу было не привычно и тяжко

Добился небольшой обратной связи просьбой «поднимать руки» в зуме:
Показываю, прошу повторить и «поднять руки»
Когда кто-то руки не поднял  - обращаюсь по имени с предложением помощи

а потом все оптимизировалось и стало прям нормально, так что в офис не очень уже хочется

Обучение отвратное, да, сложно отслеживать кто работает а кто нет и я говорю на лекциях по зуму раза в 3 больше. Также, абсолютно провальные практически занятия, так как половина проблем студентов не связана часто с предметом, и приходится тратить много времени на ее детект, тогда как в аудитории я бы просто подошел и посмотрел в экран

Я еще когда в скиллбоксе работал познал боль объяснения настройки окружения без возможности потыкать самому

Из плюсов удаленки - я могу начинать работать в 7-7:30, когда никто не пишет ничего и не отвлекает)

И стенд никто не шатает)
+1

О да

Ну, для меня и в офисе то же самое, если вставать в 5, приезжать к 7.

В плане удалёнки, ещё есть бюджеты, выделенные на офисы, и соответствующие департаменты-трайбы-команды 🙂
А так, с точки зрения меня, как сотрудника — это экономит 60 неоплачиваемых часов в месяц, лучше условия работы.
С точки зрения меня, как работодателя — это экономит деньги на рабочие места 🙂
Хороший вариант — собираться раз в неделю в офисе, можно раз в месяц, имхо.

Это сугубо индивидуально, кому-то важнее живое общение, колоборация, фастфлоу - когда нет задержки реакции от коллег, и много других плюшек. Потом, не факт что отправив часть сотрудников на удаленку компания тут же сэкономит деньги на рабочих местах, так как кто-то оставит за собой место, а кто-то будет иметь доступ только через арм к ресурсам, и прочие нюансы, в общем, вопрос времени имеется.  повторюсь, все сугубо индивидуально 🤷‍♂
Мне например на удаленке не зашло, вернулся уже в мае 😅

Я имел в виду немного другое: в крупных компаниях уже выделены деньги на офис, и соответствующих сотрудников. Естественно, никто не хочет терять бюджет 🙂 Никаких иных причин для уже распределённых команд я не вижу: что из офиса, что из дома — всё равно личного контакта нет, так зачем куда-то ездить? 🙂

А обучение - удаленное выставляет больше требований к ученику... Но я за удаленку в обучении, т.к. больше самостоятельности и это как вызов - не спрашивать а самому разобраться в камнях

Не все команды распределенные в больших компаниях 🤔 но да, когда они распределенные - офис нужен только для слабых менеджеров(или сильных но из прошлого) 😅 имхо

Зависит больше от ученика имхо,я вот лучше погуглю и подумаю лишний раз чем сразу побегу показывать свою тупость, а кто то сразу побежит)

А так имхо самый оптимальный вариант это совмещение, когда можешь и так и так(офис/удаленка)

Причем тут тупость? Незнание != тупость...

Не не, я не про незнание