ST
Сроки есть даже в НИР, где сплошной поиск
Size: a a a
2021 June 30
SP
дело в том что для бизнеса с большой интеграцией IT в него (специально это подчеркиваю, что рень не идет про аутсорс и автоматизацию рутинных процессов) для решения поставленной цели нужны сильно разные компетенции и социальные факторы становятся более сильным фактором ради которых много других вещей можно делать дороже (в сумме будет дешевле + фокус на оптимизации срока выхода на рынок)
SP
потому когда мы разводим вот эти срачи - аджайл не аджайл спираль не спираль надо уточнять контекст беседы. Судя по высказываниям @arbinada_com он говорит с позиции классического аутсорса. Те вещи для которых нужен аджайл в аутсорс никто не скидывает, максимум могут контракторов нанять
K
Всё так, потому что если хочешь настоящий LEAN, надо дрочить аутстендинг документацию и иметь штат который будет ставить скобочки в функции, а другой штат который будет ставить точки с запятыми.
Чисто для одной модели автомобиля нужно сотни тысяч страниц документации. Это сколько человекочасов?
Чисто для одной модели автомобиля нужно сотни тысяч страниц документации. Это сколько человекочасов?
ST
Поэтому там и занимаются не программированием, а настройкой и конфигурацией тиражируемых систем.
SP
где "там"?)
ST
В бизнесе, для автоматизации "рутинных процессов". И про то, что аджайлы хороши для внутренней in house разработки я тоже не спорю - там все равно с 1950-х годов используются восходящие методики, так что ничего нового, кроме некоторых религиозных ритуалов
RT
у меня ощущение, что каждый раз когда вы пишете "аджайл" у вас в голове всегда какой то свой "аджайл"
SP
тогда в чем спор? Что есть дохера шарлатанов которые продают себя как scrum мастеров и прочий булшит разводить?
SP
p.s. если что я весьма призрительно отношусь к Scrum (потому что культ карго провацирует и я мало видел хорошо построенных процессов на его основе) так же как и ко всем другим штукам "требующим сертификации". Но как точка отсчета что бы на основе чего-то готового строить свои процессы - вполне норм
ST
Более того, эти проповедники приходят к вендорам и подрядчикам. Дошли уже до Thales, например
ST
SP
мы когда говорим про agile и серебрянные пули стоит уточнить что agile как и waterfall это не что-то конкретное. Это точки на графике где график показывает длину цикла обратной связи
RT
аджайл шире чем "восходящая разработка" и в нем бай дефолт нету никаких "ритуалов". это просто набор принципов.
SP
это в целом просто "идея", под ее соусом продаются конкретные инструменты (больше одного) да но это как говорить что DevOps это когда тераформ и кубернетесь
RT
по хорошему в "аджайле" нечего продавать
RT
это даже не существительное...
SP
точно так же как под соусом SOA в свое время продавали всякие enterprise service bus или ту же кобру
ST
девопс - это никакие не принципы, это "техник-компоновщик". Совершенно конкретные цели, функции и задачи.