Size: a a a

Software Design/Architecture/Zen

2021 June 11

SP

Sergey Protko in Software Design/Architecture/Zen
есть servant leadership который позволяет более разумно распределять ответственность
источник

JF

Jorik Fat in Software Design/Architecture/Zen
аргументы?
источник

SP

Sergey Protko in Software Design/Architecture/Zen
почитай чего на тему теории управления что-ли
источник

JF

Jorik Fat in Software Design/Architecture/Zen
т.е. у Вас нет аргументов?
источник

SP

Sergey Protko in Software Design/Architecture/Zen
то есть мне лень
источник

JF

Jorik Fat in Software Design/Architecture/Zen
ну ок, принимается
источник

SP

Sergey Protko in Software Design/Architecture/Zen
мне лень рассказывать "как делать эффективно дела" когда с другой стороны примитивные представления на основе фриланс/мелкого аутсорса
источник

SP

Sergey Protko in Software Design/Architecture/Zen
более того - я все уже описал выше. и про то что такой вот "центр принятия решений" это всегда ботлнек и bus factor и про то что у такого центра не будет хватать компетенций для принятия всех решений.
источник

SP

Sergey Protko in Software Design/Architecture/Zen
то что ты это игнорируешь - не моя проблема
источник

JF

Jorik Fat in Software Design/Architecture/Zen
почему это бутылка? потому что не хватает компетенции? Так может тогда проблема в компетенции, а не в структуре?
источник

SP

Sergey Protko in Software Design/Architecture/Zen
бутылочное горлышко. а не "бутылка"
источник

JF

Jorik Fat in Software Design/Architecture/Zen
хорошо
источник

JF

Jorik Fat in Software Design/Architecture/Zen
вот прям специально весь текст перенаберу
источник

JF

Jorik Fat in Software Design/Architecture/Zen
перепечатаю*
источник

SP

Sergey Protko in Software Design/Architecture/Zen
когда у тебя есть N человек которые завязаны на 1-ом центре принятия решений если с этим центром чет случается (отпуск, больничный) если у тебя вопросов больше чем может контролировать этот центр - то все замедляется и процесс идет менее эффективно
источник

JF

Jorik Fat in Software Design/Architecture/Zen
почему это бутылочное горлышко? потому что не хватает компетенции? Так может тогда проблема в компетенции, а не в структуре?
источник

SP

Sergey Protko in Software Design/Architecture/Zen
нет, потому что люди как правило не могут решать миллион проблем эффективно. для этого придумали делигирование
источник

SP

Sergey Protko in Software Design/Architecture/Zen
компетенций никогда не будет достаточно
источник

JF

Jorik Fat in Software Design/Architecture/Zen
так организация это не миллион проблем, а одна глобальная
источник

SP

Sergey Protko in Software Design/Architecture/Zen
либо ты не видишь всей картины либо у тебя проблемы с декомпозицией
источник