ES
сторипоинты по сути тоже обман
В сравнении с почасовой оценкой гораздо эфективнее. Задачи то оцениваются относительно, другого не дано. Каждый имеет свою нагрузку не больше не меньше.
Size: a a a
2021 January 13
SP
Тоже имеются, для этого есть запас у соответствующих девов
была ли проблема что разработчики устраивают гонку мол побыстрее и побольше фич сделать?
SP
В сравнении с почасовой оценкой гораздо эфективнее. Задачи то оцениваются относительно, другого не дано. Каждый имеет свою нагрузку не больше не меньше.
мне нравится t-shirt sizes и дробить работу + считать задачки.
ES
была ли проблема что разработчики устраивают гонку мол побыстрее и побольше фич сделать?
Нет. А смысл? У команды есть общая нагрузка на которую они комитятся. То есть команда не находится в состоянии постоянного стресса
DT
Пользуешься? Мне кажется без PhD в этом будет ооочень сложно ковыряться
SP
Нет. А смысл? У команды есть общая нагрузка на которую они комитятся. То есть команда не находится в состоянии постоянного стресса
а че делать если находится в постоянном стресе? перестать на них орать?)
ES
а че делать если находится в постоянном стресе? перестать на них орать?)
Обеспечить оптимальную нагрузку
ES
Чтобы не приходил ПМ и ТЛ и не спрашивал НУШО Когда?
˸A
Пользуешься? Мне кажется без PhD в этом будет ооочень сложно ковыряться
На уровне интуиции пользуюсь)
АГ
перестать обещать то, что не можешь выполнить (камень в огород менеджеров)
SP
В сравнении с почасовой оценкой гораздо эфективнее. Задачи то оцениваются относительно, другого не дано. Каждый имеет свою нагрузку не больше не меньше.
вот история из недавнего - пришел менеджер и сказал "мы за месяц сделали 115 поинтов". То есть видя цифры люди в любом случае это как время воспринимают. Понимаю что это больше про уровень менеджмента говорит но именно по этому мне нравится t-shirt sizes - задачки оцениваются выбирая буквы. XS, S, M, L, XL, XLL. Все что XL+ дробится.
АГ
у меня вот на предыдущей работе босс такой, поэтому я и свалил. аврал as a practice
SP
этого хватает для приоритизации и проще людям объяснять что это такое (цифры сложна)
В
вот история из недавнего - пришел менеджер и сказал "мы за месяц сделали 115 поинтов". То есть видя цифры люди в любом случае это как время воспринимают. Понимаю что это больше про уровень менеджмента говорит но именно по этому мне нравится t-shirt sizes - задачки оцениваются выбирая буквы. XS, S, M, L, XL, XLL. Все что XL+ дробится.
а капасити команды тогда как считать?
ES
вот история из недавнего - пришел менеджер и сказал "мы за месяц сделали 115 поинтов". То есть видя цифры люди в любом случае это как время воспринимают. Понимаю что это больше про уровень менеджмента говорит но именно по этому мне нравится t-shirt sizes - задачки оцениваются выбирая буквы. XS, S, M, L, XL, XLL. Все что XL+ дробится.
Так это менеджера ошибка. В количестве сторипоинтов никто не меряет эффективность команды
SP
а капасити команды тогда как считать?
по количеству задачек
АГ
а капасити команды тогда как считать?
калибровать по мере необходимости
SP
Так это менеджера ошибка. В количестве сторипоинтов никто не меряет эффективность команды
большинство этого не понимает)
В
по количеству задачек
десять XS за спринт или два L?
АГ
Так это менеджера ошибка. В количестве сторипоинтов никто не меряет эффективность команды
количество умножить на размер должно быть константой от спринта к спринту