Влад Вольфсон, коммерческий директор:

В нашем ритейле отказываемся от акцента на валовых подключениях. Стремимся к лучшему доступу к цифровым высокодоходным клиентам при минимальных расходах. Мы будем продвигать услуги в собственных салонах и онлайн-каналах. В мультибрендовых салонах мы будем стремиться увеличить базу высокодоходных клиентов методом неценовой конкуренции. Например, в работе с дилерами мы используем показатель contribution margin – он учитывает не только прибыль от подключения, но и от дополнительных услуг, которыми пользуется абонент в течение месяца. Это мотивирует наших партнеров к подключению «качественных» клиентов, вместо гонки за валовыми подключениями.

Влад Вольфсон, коммерческий директор:

Мы создали мощный фундамент в корпоративном сегменте, показываем рост быстрее рынка и в мобильном, и фиксированном бизнесе. По итогам 2016 года мы заняли второе место в мобильном сегменте на корпоративном рынке.

Дальнейший рост в корпоративном сегменте будет поддерживаться выводом на рынок комплексных предложений и реализации проектов в сфере информационно-коммуникационных технологий.

Мы будем принимать активное участие в цифровизации экономики России за счет развития интеграционных услуг в области связи для государства и бизнеса.

«МегаФон» уже создает комплексные решения для компании «Россети», проекта «Платон», в рамках футбольной инфраструктуры к предстоящему Чемпионату мира по футболу в 2018 году и др.

Анна Серебряникова, операционный директор:

Мы купили долю в компании Mail.Ru Group. Ей принадлежат "Вконтакте", "Одноклассники", "Мой мир", сервисы по доставке еды, такси и многое другое. Продукты интернет-компании охватывают 95% аудитории рунета. Такой компании на российском рынке больше нет. И это главное, что сегодня отличает нас от конкурентов. В партнерстве с Mail.Ru мы можем лучше узнать наших клиентов, их потребности и уже работаем над созданием принципиально новых цифровых услуг.

Мы также будем создавать партнерства с глобальными цифровыми брендами.

Анна Серебряникова, операционный директор:

Инфраструктура – это ключевое преимущество «МегаФона». Исторически мы первыми внедряли новые технологии связи. Сегодня сеть «МегаФона» – самая масштабная  и обладает самым широким диапазоном частот в ключевом для развития 5G диапазоне 2600 МГц. Это помогает нам экономить на капвложениях, при этом обеспечивать качественную связь для абонентов.

Благодаря технологическому преимуществу «МегаФон» выстраивает лидерство в цифровых услугах для клиента.

Наша задача - к 2020 году стать выбором #1 среди цифровых клиентов по ощутимому качеству связи.

Анна Серебряникова, операционный директор:

Мы продолжим работать над операционной эффективностью. Для более гибкого управления и с целью возможной продажи в будущем мы создали «Первую башенную компанию», в которую вывели башенную инфраструктуру компании, поддерживающие функции объединены в общем центре обслуживания «Пикта», внедряется «Единый биллинг»

Анна Серебряникова, операционный директор:

«МегаФон» переходит к новой модели управления. Для реализации новой стратегии управление бизнесом и процессами было централизовано в головном офисе. Одновременно мы перешли на кластерную модель управления регионами, где для каждого кластера будет разработана своя бизнес-стратегия. Это позволило усилить операционную гибкость и повысить скорость принятия локальных решений.

Для выполнения стратегии мы внедряем новые компетенции: развиваем «Управление ценностью клиентов» (Customer Value Management), переходим к управлению процессами на основе анализа "больших данных", усиливаем эффективность проектных команд.

Геворк Вермишян, финансовый директор:

Основные факторы создания стоимости бизнеса в нашей стратегии - выручка, генерация свободного денежного потока, сбалансированный кредитный портфель и привлекательная для акционеров политика вознаграждений.

Геворк Вермишян, финансовый директор:

Сегодня мы представляем новую дивидендную политику, которая  определяет минимальный уровень дивидендов на уровне 70% от свободного денежного потока для акционеров группы без включения результатов Mail.Ru.

Наша цель - обеспечить выплаты дивидендов, не увеличив уровень коэффициента заемных средств выше 2.0x, без учета финансовых результатов Mail.Ru. Новый подход прозрачен и понятен.

Дивидендная политика неразрывно связана с новой стратегией и концентрирует внимание акционеров и менеджмента на ее реализацию, а акционерам позволяет напрямую поучаствовать в ее результатах.

Совет директоров "МегаФона" рекомендовал акционерам окончательные дивиденды за 2016 г. на уровне 20 млрд рублей. В случае утверждения, мы заплатим акционерам за 2016 год 40 млрд рублей.

Геворк Вермишян, финансовый директор:

При успешном осуществлении новой стратегии мы ожидаем, что с 2017 по 2020 год среднегодовые темпы роста сервисной выручки «МегаФона» составят 2-5%, а OIBDA –3-6%. При этом целевой уровень долга по отношению к OIBDA составит 2.0.

Годовое общее собрание акционеров пройдет 30 июня 2017 года.

Фотографии мероприятия смотрите здесь:

https://www.flickr.com/photos/photo_megafon/

В эти минуты в Сочи проходят финальные матчи 12-ых всероссийских соревнований по футболу среди команд детских домов и школ-интернетов "Будущее зависит от тебя".
Более 4500 детей из 136 городов России и ближнего зарубежья сражались за право поехать в Сочи. 19 лучших команд на протяжение двух дней выясняли, кто из них достоин главного приза - поездки в Лондон в гости к футбольному клубу "Арсенал".
В младшей группе (12-13 лет) в финал соревнований вышли "Оренбуржье" (г. Орск) и "Навруз" (республика Таджикистан).
В старшей группе (14-15 лет) за победу поспорят "Галактика" (г. Смоленск) и "Барсы" (Южная Осетия).

"МегаФон" уже 12 лет проводит данные соревнования вместе с РФС, Министерством спорта, Министерством образования и благотворительным фондом "Футбол-детям".

"Оренбуржьеееее"!!!! В напряженном матче команда из Орска выиграла 2:1! Поздравляем победителей в младшей группе!

"Галактика"!!!!! Ребята из Смоленска вырвали победу (3:1) и едут в Лондон! Поздравляем!

В этом году в гости к FC Arsenal в Лондон отправятся ребята из Смоленска, они стали победителями в старшей возрастной группе, и города Орска, чемпионы младшей группы.