Говорят же, данные глобальные, нужен один эксперт. Делов-то

Вывод весьма интересный

У нас частенько панкреатит цепляется, в штатах онкология и метаболический синдром, в европпах- гастрит и язва

Цифровой анамнез - недостижимая мечта...

Жрали же чукчи копальхем и ничего не вымирали.

Что касается ресурсов. Ресурсы без лидеров уйдут в песок. При этом, скорее всего мы увидим массу вдохновляющих новостей.

Иногда мне кажется, что мир "инноваций" в основном состоит из визионеров и блогеров. И те и другие - инфлюенсеры. Одни придумывают сказки, другие их рассказывают. Ни те, ни другие ничего вообще не понимают в том, о чём говорят. При этом они отлично зарабатывают.

Вывод - компетенции наносят ущерб доходу. Это сарказм.

Ну да ну да, все умные, миллиардные компании возглавляют, за макро экономику балансы сдают, верчурные фонды возглавляют и все это перед завтраком, между пробежкой и душем. А ИТ вообще столп человечества. Вымрем мы без него.

Есть ощущение, что между тем что мы видим в СМИ и реальной работой вот этого всего, в том числе венчурных фондов, есть очень большая разница. Слово "инновации" поставил в кавычки.

Как сказал мой друг, который реально внедряет инновации, и в медицине в том числе: "инновации делаются в производственных подразделениях".

Широта и слепая удача, этого достаточно. Не ты, так другой. Кровью тысячи павших, и одной историей успеха, толкнем колесо на следующий виток.

Пока павшие не стали пищей, их нужно толкать, пока история одного успеха из павших не потянет за собой свежую кровь. И цикл повторится.

Вот и вся наука, математика и сложность. Нас слишком много, что бы обращать внимания на потери.

Да, достаточно. Вопрос лишь в эффективности. Сколько нужно павших на единицу площади.

Если "новобранцев" бросать на СППР в медицине, павших скорее всего будет много.

Прелесть ИТ в том, что айтишники, то есть мы, поверили в свою всесильность и готовы бросаться на любые амбразуры. Мы "новобранцы" в других предметных областях. Без шуток, это действительно здорово. Будет много павших, но и результат тоже возможен.

В таких случаях люблю цитировать Джо Мараско: "не бывает самоуверенных опытных альпинистов"

Или народное: "Альпинисты бывают двух видов: смелые и старые."

IT слишком много прощает )

Факт) Обожаю людей пытающихся обобщать "ошибки выжившего" типа Гугла, Нетфликса и подобных единорогов до мирового масштаба.

понятно, сейчас на сарказм нужно показывать пальцем выходит, ну да ладно, надеюсь долго это не продлится

в этом и прелесть на самом деле)

FAANG - Великие компании. На чём они выросли? На ритейле, рекламе и развлечениях. Не самые сложные предметные области, прямо скажем.

Ну Apple не в счёт, это явление.

Теперь мы, айтишники, думаем, что можем вот так, с улицы придти в любую предметную область и заменить там всех нашими алгоритмами. Ну ладно, помочь всем.

Да, помочь (в том числе с принятием решений) можно. Но чтобы помочь экспертам, нужно привлекать других эспертов. А эти эксперты заняты, им нужно решать, либо прямо сейчас людей лечить, науку развивать, либо с айтишниками возиться.

И этой проблеме уже лет 50 наверно, она существует с начала создания первых экспертных систем. И эту проблему не залить ресурсами, потому что ключевые ресурсы - сами эксперты (SME).

Нужно ли вообще двигаться в направлении автоматизации сложных предметных областей? Да, нужно конечно. Но не стоит формировать при этом ложных ожиданий.

Я прошу прощения, если пропустил сарказм. Моё чувство юмора меня подводит)