Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2021 March 31

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Хм, выращивание эксперта - это очень долго и дорого.
Ну я вот смотрю на бесконечное число платежок, которое делается вокруг - и понимаю, что нанять меня или там еще одного из двух-трех человек с опытом было бы гораздо выгоднее, нежели "выращивать экспертизу". Но в среднем да, пытаются экспертизу выращивать, обычно вместо бизнеса.
Это ты знаешь, что ты будешь делать на совесть.
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Из моего опыта тут достаточно понимать, создаёт ли парень риски для заинтересованных сторон или их снимает.
Если создаёт - значит скорее вражина. Чем больше рисков создаёт, тем больше вражина.
Если снимает - значит кореш. Чем больше снимает - тем больше кореш.
Для этого нужно иметь экспертизу не ниже, чем у эксперта. А то будет как с LingvoLeo, там же тоже эксперт пришел...
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Это ты знаешь, что ты будешь делать на совесть.
Ну, даже если не на совесть - лучше, чем тот, кого обычно нанимают )
Вообще для эксперта репутация должна быть важным делом, но это требует открытого и массового рынка.
(Впрочем, на нем лучше всего будут чувствовать себя эксперты с минимальным необходимым набором скиллов, т.е. самые дешевые, но не откровенно вредные)
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Для этого нужно иметь экспертизу не ниже, чем у эксперта. А то будет как с LingvoLeo, там же тоже эксперт пришел...
Ну блин, риски можно оценивать по динамике расхода ресурсов относительно планов.
Чем ближе к верхней границе допустимости - тем хреновее история.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Ну, даже если не на совесть - лучше, чем тот, кого обычно нанимают )
Вообще для эксперта репутация должна быть важным делом, но это требует открытого и массового рынка.
(Впрочем, на нем лучше всего будут чувствовать себя эксперты с минимальным необходимым набором скиллов, т.е. самые дешевые, но не откровенно вредные)
Да, и при этом не будешь вредить и откровенно воровать бабло.
И об этом знаешь только ты.
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Ну блин, риски можно оценивать по динамике расхода ресурсов относительно планов.
Чем ближе к верхней границе допустимости - тем хреновее история.
Это работает, если эксперт не умеет объяснить, почему расходы такие большие )
А нормальный эксперт умеет
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Да, и при этом не будешь вредить и откровенно воровать бабло.
И об этом знаешь только ты.
Ну, вообще из экспертной позиции воровать бабло сложно. Вредить специально - это скорее редкость, чаще по дурости
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Я про то, что все-таки нет способа выбрать хорошего эксперта (
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Это работает, если эксперт не умеет объяснить, почему расходы такие большие )
А нормальный эксперт умеет
Ну... тут как бы есть только вариант с косвенными проверками целеполагания. Но это да, сложно. Дзенские монахи нервно курят)
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Ну... тут как бы есть только вариант с косвенными проверками целеполагания. Но это да, сложно. Дзенские монахи нервно курят)
Ага. Оплата опционами могла бы помочь )
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Я про то, что все-таки нет способа выбрать хорошего эксперта (
Достоверного на 100% - нет и не будет. А работающего где-то в конкретной области - вполне.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Ага. Оплата опционами могла бы помочь )
Я за это давно топлю)
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Достоверного на 100% - нет и не будет. А работающего где-то в конкретной области - вполне.
В конкретной области иногда бывает "консенсус авторитетов". Но не всегда, конечно.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
В конкретной области иногда бывает "консенсус авторитетов". Но не всегда, конечно.
Это называется "картельный сговор". И там есть инфа "для своих" и "для остальных".
Медики - офигенный пример этого.
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Я за это давно топлю)
Но в РФ я не рискну взять опционами, разве что Яндекса...
Слишком странный механизм и мало средств защиты миноритария
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Это называется "картельный сговор". И там есть инфа "для своих" и "для остальных".
Медики - офигенный пример этого.
Ну, у медиков свои тонкости, но да, тоже есть проблема. Но кроме авторитета - других нормальных схем нет, увы.
Наука реально тоже на авторитетах (и редких дорогих проверках) живет
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Ну, у медиков свои тонкости, но да, тоже есть проблема. Но кроме авторитета - других нормальных схем нет, увы.
Наука реально тоже на авторитетах (и редких дорогих проверках) живет
Ну вот тут как раз нужно сделать так, чтобы быть в числе "своих".
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Еще бывает независимый аудит решений, кстати. Но там иногда тоже надо быть в числе своих (
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Аудит, по идее, тоже должен жить на авторитете, но увы, эта схема не работает.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Я до сих пор вспоминаю байку про то, как в казаки принимали:
- В Христа-бога веруешь?
- Верую
- Крест целуешь
- Целую
- Водку пьёшь?
- Пью.
- Казаком будешь.
источник