Добрый день. нужно предоставить IT стратегию. Ограничение - 5 слайдов. Может есть у кого похожий прототип. Буду признателен

1) Бизнес-цели 2) Направления развития 3) Целевая архитектура 4) Целевая организация ИТ 5) Дорожная карта проектов с бюджетом

Алексей, спасибо Вам

Кстати, а что можно почитать по правильной презентации модели архитектуры в n слайдов?
Я уже не первый раз с этим встречаюсь, хочется понять, откуда ноги растут.

Правильный вариант такой:
- найти любой ценой слады, которые нравятся конкретному ЛПР
- если найти не получается, то сделать (как умеете), получить обратную связь (п..лей), переделать, часто N-раз

Нет правильных блондинок (барби), которые нравятся всем ЛПР. Кому-то вообще не нравятся девочки. Кому-то нужно хайповый булшит размазать по презе, например.

Но вообще, предложенная выше структура - правильная для первой итерации варианта 2

Просто "4-5 слайдов" звучит как мантра из конкретной книжки.

А это и есть мантра. С учётом первого слайда (тема) и последного (спасибо) - это уже 7 слайдов. А многие важные люди больше одного слайда часто и не читают. А тут - целых пять. В идеале - вообде 3 должно быть

"Правильная презентация" распадается на две задачи: правильно подготовить контент и правильно рассказать его (а иногда и третью: правильно подготовить различных ЛПР и прочих участников еще до презентации). Про первую задачу можно почитать методики и стандарты про viewpointы (в том же TOGAF или 42010 есть, и в Archimate есть). Может вьюпоинт таков, что в презентации по архитектуре вообще не должно быть картинок архитектуры, а только принципы или только деньги или только дорожная карта. А по второй и третьей задаче не смогу подсказать.

Если я правильно понял вопрос, то "Presentation Patterns: Techniques for Crafting Better Presentations" by Neal Ford, Matthew McCullough, Nathaniel Schutta

Вот эта часть ценна: "Правильная презентация" распадается на две задачи: правильно подготовить контент и правильно рассказать его (а иногда и третью: правильно подготовить различных ЛПР и прочих участников еще до презентации)."
При этом, третья часть может оказаться наиболее важной

Остальное дискуссионно

Спасибо, то, что доктор прописал.

👍))

Вступление (WhoWeAre) -> Проблема (Бизнес-цели, Направление развития) -> Решение (Целевая архитектура, Целевая организация, Карта проектов) -> Преимущества (?) -> Заключение (Q&A?)

Мне очень понравилась книжка Алексей Каптерева про презентации и основной направляющий ключ для содержания: "Что вы хотите, чтобы аудитория сделала после вашей презентации?"

да - у него есть часть видео на YoutTube по подготовке презентаций - полезно посмотреть

Да, он крутой.

Это вообще стратегия любой качественной коммуникации. Принцип income - outcome

Попробую классифицировать презы по их назначению (что должна сделать аудитория):
1. Просто, чтобы были (стратегии) - вдохновиться, спустить в низы и забыть, иногда поднимать, когда плохое настроение и хочется кого-нибудь вздрючить
2. Пристрелочные/провокационные - завязать дискуссию (желательно в нужном направлении)
3. Информационные (министатьи) - чтобы когда-нибудь кто-нибудь прочитал или чтобы не забыть что-нибудь
4. Вспомогательные к докладу на конференциях/форумах/митапах - чтобы аудитория уловила мысли докладчика

Дополняйте)

5. Тренинг - где цель не только дать информацию, но и научить ей пользоваться (привет Колбу)