Вот это тоже важный нюанс кстати.

Этот пункт, кстати, первый в числе альтернатив)

Подводя итоги:

1. Знать, что такое "риски" надо.
2. Знать, за какие риски отвечает архитектор надо.
3. Знать, как  документировать риски надо.
4. Важные риски надо документировать и отрабатывать по всей программе.
5. Неважные риски надо тоже документировать (что они неважные).
6. За не выявленный риск архитектора, тапком прилетит архитектору.
7. Не надо оценивать чужие риски (тапком не прилетит). Но можно кинуть сочувствующий взгляд и пойти на hh.

С рисками как и с планами - процесс оценки бесценный, результаты расчетов ничтожны

Кажется тут важен уровень абстракции расчётов. Грубый, средний, точный.

И так же как и с планами, при наличии опыта достаточно фиксировать ключевые вещи

Сначала детально. Потом грубее. Потом только ключевые моменты.

Как практически в любом деле. Новички упиваются сложностью инструментов. Более опытным инструменты уже не так важны. А самые опытные используют ограниченный набор простых и проверенных инструметнов.

Начинающие трейдеры упиваются сложными инструментами тех анализа. А опытные ипользуют три-четыре простых инструмента, но при этом понимают, что успех приносит прежде всего дисциплина и управление капиталом

Наоборот, сперва грубый взгляд на проблему, если есть ощущение, что он може привести к значимым проблемам - более глубокий разбор, если риск с высокими последствиями и нужна гарантия, что мои прогнозы не ошибочны, то считать до того уровня, которого нужно.
Я так это понял.

Риски не важного уровня надо стараться избежать по возможности, но не критично. Описывать их сильно не стоит.

Какой прок от того, что вы детаельно расчитаете и опишите риски, если не сможете вложить их в головы ЛПР

Ну а если ЛПР просят цифры?

Зачем? Можно просто заложить запас. Чем выше неопределённость, тем больше запас

Ну если просит, тогда нужны цифры

Какой запас надо каких ресурсов необходимо закладывать в неопределённости что будет ничего не сделано?

Так это и есть углубление в риск же.

Углубление во что? Если хотите снизить неопределённость, нужно углубляться в аналитику, но лучше сделать пилот, PoC и пр.

Углубляться в расчёты, для чего? Качественно оценили риски, заложили запас. Или снижайте неопределённость

Мы как будто говорим о разных вещах.

Зачем вы риски считаете?

Как говорит Тиньков: "высокая маржа простит любые ошибки". В конечном итоге у вас должен быть запас ключевых ресурсов - времени и денег.

Я не предлагаю их считать. Только в некоторых случаях, когда это НЕОБХОДИМО, чтобы ДОКАЗАТЬ их влияние в СЛУЧАЕ если это ВАЖНО. Чтобы поменять решение или отказаться от него.