Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2021 January 21

SL

Sergey Lukin in Архитектура ИТ-решений
Andrey Kharintsev
Добрый вечер. Коллеги, что вы можете сказать про данный framework https://www.scaledagileframework.com/
уже три года используем (начали с версии 4.5). если без фанатизма и есть ресурсы/деньги - работает ок.
но говорят что LESS - легче и даже лучше.
источник

A

Andrey Kharintsev in Архитектура ИТ-решений
Спасибо
источник

АЛ

Алексей Лосев... in Архитектура ИТ-решений
Про LESS поддерживаю, как-то интуитивнее
источник

OS

Oleg Soroka in Архитектура ИТ-решений
Andrey Kharintsev
Добрый вечер. Коллеги, что вы можете сказать про данный framework https://www.scaledagileframework.com/
Говно. Как и всё где есть Скрам
источник

A

Andrey Kharintsev in Архитектура ИТ-решений
А что не Г?
источник

OS

Oleg Soroka in Архитектура ИТ-решений
Andrey Kharintsev
А что не Г?
Всё что угодно, где 87% усилий не тратится на борьбу с фактом, что опять эстимейты в спринт не влезли и торчат.
источник

OS

Oleg Soroka in Архитектура ИТ-решений
Само понятие спринта, неотъемлемая родовая травма любого Скрама, приносит примерно нисколько пользы, требуя бесконечного внимания и сил на обслуживание самого себя.
источник

OS

Oleg Soroka in Архитектура ИТ-решений
Планируем спринт - Спешим успеть в спринт - Просираем спринт - Анализируем на ретро почему просрали спринт - Испытываем жгучее чувство вины за постоянное просирания спринта - Более лучше опять планируем спринт.
источник

OS

Oleg Soroka in Архитектура ИТ-решений
Вот, собственно, и весь Scrum PDCA
источник

DM

Denis Migulin in Архитектура ИТ-решений
👍
источник

OS

Oleg Soroka in Архитектура ИТ-решений
А всё от того, что двум чувакам из Борланда, после знакомства с книжкой японских авторов, пригрезилось, что аналогия с игрой в регби - подходящая модель для процесса разработки ПО. Нипочему. Просто.
источник

И

Иван in Архитектура ИТ-решений
Oleg Soroka
Планируем спринт - Спешим успеть в спринт - Просираем спринт - Анализируем на ретро почему просрали спринт - Испытываем жгучее чувство вины за постоянное просирания спринта - Более лучше опять планируем спринт.
еще один человек, который смотрит на Scrum и все что с ним связано только со стороны исполняющей стороны
источник

OS

Oleg Soroka in Архитектура ИТ-решений
Иван
еще один человек, который смотрит на Scrum и все что с ним связано только со стороны исполняющей стороны
У вас ошибка в слове "закапывающей"
источник

И

Иван in Архитектура ИТ-решений
интересно что закапывающей) людей?) проекты?)
источник

OS

Oleg Soroka in Архитектура ИТ-решений
Скрам, скрамовых мастеров и мастериц, отжайл коучей и людей, мыслящих в терминах проектов
источник

И

Иван in Архитектура ИТ-решений
Всему свое место и время. Scrum это фреймворк. К культуре внутри компании не имеет никакого отношения. И создан он, в целом, исключительно для прозрачности для двух сторон о том с какой скоростью мы двигаемся и где находимся
источник

OS

Oleg Soroka in Архитектура ИТ-решений
А вода мокрая
источник

OS

Oleg Soroka in Архитектура ИТ-решений
А спринты - не нужны
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Иван
Всему свое место и время. Scrum это фреймворк. К культуре внутри компании не имеет никакого отношения. И создан он, в целом, исключительно для прозрачности для двух сторон о том с какой скоростью мы двигаемся и где находимся
Э, Скрам вообще не про прозрачность (там нет никаких специальных практик для этого). И не для скорости.
А для защиты программистов от менеджеров
источник

И

Иван in Архитектура ИТ-решений
Во взрослой компании с нормальной культурой и коммуникацией никого не надо ни от кого "защищать". Scrum - фреймворк (один из), который способствует "гибкости" компании, позволяя за счет планирования и синхронинзации позволять бизнесу понимать с какой скоростью двигается разработка (если мы говорим про IT), когда можно ожидать определенных фич и закладывать риски, а также своевременно менять курс если возникла такая потребность
источник