Можно, но это не масштабируется, таких уникумов ноль целих фиг десятых

*истерически смеётся*

И рынку такие не особо нужны, ибо басфактор

Вам уже говорили overqualified?

Одинаковые солдатики или уникальный юнит?

Да, вопрос ценности и масштабируемости продуктов))

вот тот же Эрикссон в какой-то момент решил заменить оверквалифаед инжей на вчерашних студентов под руководством ограниченного числа сеньоров. Сократил оверквалифаед...

оказалось , что работа после этого встала
а сокращенные товарищи недолго думая создали консалтинговую компанию и заключили контракт с бывшем работодателем чтоб все у него опять заработало

ну и некоторых наняли еще назад напрямую

возможно сейчас часть спецов Хуавей перекупил...

Для этого нужно взять готовый или придумать новый стандарт и ограничивающие требования, после чего вгрузить его в вендоров каждой железки. Точечно покустарить, можно фасилитируя встречу двух инженеров, можно самостоятельно. Но это всё не самые тяжёлые проблемы, они хотя бы внутри одного слоя живут

А все потому что никто в мире реально не знает как устроены процессы в этом ИТ и сколько всего держится на неформализованной логике. Какую работу реально делает каждый из специалистов. И прочее. А мы тут пытаемся стандартизировать и дать определения. Людям. Хых.

ну инженеры-то знали. А вот бизнесконсультанты и оптимизаторы бизнеса не знают, но советы дают и руководство их слушает

При количестве инженеров >20 человек они тоже уже не все знают. Да никто не знает. Просто либо работает, либо нет. Я про организацию.

Их не подключали к реальным проектам. И где конкретно «работа встала», как вы можете знать, не проработав там?)

плотное общение по работе с теми кто остался и теми кого уволили и кто создал консалтинговую компанию. Собственно они сами и рассказывали это как пример эпик фейла с оптимизацией бизнес-процессов

там архитектура - это вариация UML моделей с сотнями тысяч типов и еще большим количеством statemachine
devops включает много довольно сложных скриптов
автотесты имеют сложную логику
вчерашние студенты от такого пришли в ступор

Ага, и потом кто в лес, кто по дрова, решение в целом не работает, хотя каждая его отдельная часть делалась хорошо знающими свою и только свою область специалистами.
Работать на проектах в конторах с чётким разделением зон ответственности (а ещё субординацией, не дай бог) - самый тяжёлый ад, на самом деле. И нервов куча, и спотыкание на каждом шагу, и результат в час по чайной ложке выдавливается. Зато все заняты в своей области, блин.

Т.е. Вы в своём телекоме в рамках солюшена можете код операционки править?

само собой

Если проблема не решается иначе, я пойду и объясню вендору операционки, что конкретно ему нужно править и почему.
Но к счастью, конкретно с операционками это не очень частый кейс