Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2019 October 22

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
те еа с которыми приходилось общаться - чистые итшники, бизнеса там ноль
источник

VA

Viktor Alexandrov in Архитектура ИТ-решений
Evgeniy Nikonorov
те еа с которыми приходилось общаться - чистые итшники, бизнеса там ноль
Потому что у них есть CTO
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
у меня вооще крамольная мысль, что настоящий тру еа - эт о CEO
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
вот уж кто создает\меняет организацию так это он)
источник

AP

Alexey Pryanishnikov in Архитектура ИТ-решений
Или CTO
источник

DB

Denis BM in Архитектура ИТ-решений
Тогда сразу владелец/акционеры, т.к. на самом деле цели и стратегию компании полностью знают и определяют только они😉 Все остальные включая СЕО просто наёмные проводники идей, которым полной картины по различным причинам может и не доноситься
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
не,это уже слишком высоко, они наверное ручки то не марают)
источник

VA

Viktor Alexandrov in Архитектура ИТ-решений
Чатик можно закрывать)
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
у итшников аллергия на бизнес, как я погляжу)
источник

AP

Alexey Pryanishnikov in Архитектура ИТ-решений
Evgeniy Nikonorov
у итшников аллергия на бизнес, как я погляжу)
Вот это прям открытие так открытие )
источник

d

dreamore in Архитектура ИТ-решений
А у бизнеса аллергия на айтишников. "Это эти что-ли которым сколько не дай денег никаких гарантий?!"
источник

VA

Viktor Alexandrov in Архитектура ИТ-решений
Будто у кого-то гарантии есть
источник

DB

Denis BM in Архитектура ИТ-решений
Я чуть-чуть про другое. Что не надо все приводить к максимальному углублению в бизнес и его стратегию. Иначе приходим именно к тому что я написал выше, кроме владельца на 100% её никто не определяет😉.
источник

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Я пропустил очередей сеанс холивара, и у меня (марсианский) вопрос. Почему так нужно договориться о едином определении? И откуда уверенность, что это можно сделать и в этом будет смысл?
источник

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Приходит на ум вечный холивар с определением проекта. Ну да, можно дойти до общего знаменателя на космическом уровне.

Но это же не особо помогает -разные- проекты рулить.

(Это к слову об упомянутой upper ontology vs. ontolets).
источник

KG

Kirill Gorin in Архитектура ИТ-решений
У проекта есть определение
источник

VA

Viktor Alexandrov in Архитектура ИТ-решений
Kirill Gorin
У проекта есть определение
Нинада пазязя
источник

KG

Kirill Gorin in Архитектура ИТ-решений
Там два пункта
источник

VA

Viktor Alexandrov in Архитектура ИТ-решений
А холивару будет на 400+ сообщений
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Denis Zarin
Я пропустил очередей сеанс холивара, и у меня (марсианский) вопрос. Почему так нужно договориться о едином определении? И откуда уверенность, что это можно сделать и в этом будет смысл?
Это зависит от узости определения. С проектом, имхо, проблем меньше, потому что мы в данном сообществе мало сталкиваемся с границами данного определения.
Все-таки у определения есть границы, и если они слишком разнятся в сообществе, оно будет натыкаться на них и холиварить бесконечно и бесполезно
источник