AP
Или наоборот, быстро его получить.
++
Size: a a a
2019 September 20
AP
Для этого надо определения согласовать, а не получается )
Ну да, а то то солюшены с энтерпрайзами кодят, то системные интеграции рисуют, бардак )
PD
Ну там солюшен, бизнес, энтерпрайз, интеграционный, данных, безопасности, системный, инфраструктурный
Ну вот как различить солюшен от бизнес и энтерпрайз и системного удовлетворяющим большинство способом )
KG
Или наоборот, быстро его получить.
а как вынос влияет на скорость в лучшую сторону?
AP
а как вынос влияет на скорость в лучшую сторону?
Не на скорость, на качество и и соответствие потребностям. В худшую всё чаще
d
а как вынос влияет на скорость в лучшую сторону?
Много причин. У вендора закупки не зависят от заказчика напрямую, т.е. свои циклы в целом, не только по закупкам
PD
а как вынос влияет на скорость в лучшую сторону?
Тем, что ключевую функциональность вообще не сделали и нет возможности на это повлиять (так как в ТЗ ее не вставили) - например.
MB
когда архитектор сказал, что нужно заземление.
AP
Ну вот как различить солюшен от бизнес и энтерпрайз и системного удовлетворяющим большинство способом )
А пусть сами идентифицируются. Ну сложно же себя считать, ну например, солюшеном, если слабо представляешь, что это
KG
Тем, что ключевую функциональность вообще не сделали и нет возможности на это повлиять (так как в ТЗ ее не вставили) - например.
так это не скорость - а объем ))
PD
так это не скорость - а объем ))
Это обеспечивает скорость получения ужаса )
Впрочем, заказав 10 подсистем 10 разным вендорам на основе тендора можно угобить всю систему с неимоверной скоростью. В свой штат просто не успеть столько "индусов" нанять.
Впрочем, заказав 10 подсистем 10 разным вендорам на основе тендора можно угобить всю систему с неимоверной скоростью. В свой штат просто не успеть столько "индусов" нанять.
PD
(Нужна какая-то политкорректная замена термину "индусское программирование")
AP
Это обеспечивает скорость получения ужаса )
Впрочем, заказав 10 подсистем 10 разным вендорам на основе тендора можно угобить всю систему с неимоверной скоростью. В свой штат просто не успеть столько "индусов" нанять.
Впрочем, заказав 10 подсистем 10 разным вендорам на основе тендора можно угобить всю систему с неимоверной скоростью. В свой штат просто не успеть столько "индусов" нанять.
То, что мертво, умереть не может! )
В смысле, в реальности собрать такое в систему можно только имея своих рукастых специалистов (и далеко не только программистов)
В смысле, в реальности собрать такое в систему можно только имея своих рукастых специалистов (и далеко не только программистов)
KG
если вам нужен ужас я просто так могу вас напугать ))
AB
дендро-фекальное программирование)
SB
Архитектурный консалтинг в Европе существует. Это не "час за полмиллиона", это минимум несколько дней, а зачастую несколько месяцев. Подразумевает не "пришёл и всех построил", а плотную работу с командой.
SB
Мы однажды приглашали архитектора-консульта на один день, "питчили" ему наше решение и слушали фидбэк. Было невероятно полезно (но лучше б было на полгода раньше).
GK
ну а что, консультантов же нанимают, хотя их полезность зачастую и околонулевая
Консультанты полезны, они дают ощущение спокойствия. Бизнес готов платить за спокойствие.
AP
Консультанты полезны, они дают ощущение спокойствия. Бизнес готов платить за спокойствие.
Скорее даже эффект третьей стороны, мнение которой способно сдвинуть с мёртвой точки принятие решения. Но это слишком тонко и того же самого можно добиться дешевле
GK
Скорее даже эффект третьей стороны, мнение которой способно сдвинуть с мёртвой точки принятие решения. Но это слишком тонко и того же самого можно добиться дешевле
Третьей авторитетной стороны, да. Дешевле не работает. Чем дороже заплатил, тем сильнее веришь в правильность выбора. Иными словами, тем сложнее принять ошибку.