AZ
сурово, но я все понял
Size: a a a
2020 September 23
DZ
И тут два путя: либо ты ссыкло и пишешь оч пессемистично, либо ты любишь риск и пишешь KPACUBO
DZ
но с реальностью
DZ
это не связано никак. чисто карьерные игры
AZ
получается что когда условному мерчендайзеру.категорийному менеджеру ставят в матрицу новый продукт, и он определяет объем заказа без предыдущих продаж - он тоже в лужу пердит?
AZ
и IPO это тоже пердеж в лужу?
DZ
получается что когда условному мерчендайзеру.категорийному менеджеру ставят в матрицу новый продукт, и он определяет объем заказа без предыдущих продаж - он тоже в лужу пердит?
Менеджер делает рнд?
AZ
Менеджер делает рнд?
менеджер делает предположение на основе опыта, статистики аналогичных товаров, сезонности на эту категорию и прочих данных
AZ
но статистически значимых данных по этому товару у него нет
DZ
Это не рнд. Это матстат (и то не всегда)
AZ
почему у владельца продукта в его обращении к ДС не может быть матстат? если он сделал такое в прошлой компании, знает выкладки которые там были, и просит ДС сделать тоже самое тут?
AZ
например какой-нибудь банковский маркетолог которому доверили карты на новом месте работы, он знает какие показатели конверсии по этому виду карт на рынке, он видит насколько хуже все в этом банке, почему он не может этот условный лифт поставить как максимум доходности для его новой кампании, которую будет кормить модель?
DZ
видал такое. потом были отговорки мол у вас данные хуже, вы денег зажали на источники и тд
DZ
известный расеянский дс консалтинг причем
AZ
это точно отговорки, а не причины?
DZ
о том и речь, кто им мешал сначала аудит данных сделать, а не говорить что мы уже это делали сто раз?
DZ
поэтому это и есть пердеж в лужу
AZ
ну аудит данных съест часть той доходности, видимо люди рискнули
AZ
я вообще не очень понимаю что такое аудит данных, ну ладно
AZ
а что такое тогда не пердеж в лужу? получается любое бизнес решение у которого есть риски это он?