А как можно свалить задачу на кого то другого, когда ответственность четко разграничена и задокументирована?

у нас первые пару месяцев резко выросло число общения и сборы-синхронизации, вплоть до того, что было 2 стендапа в день, утром и вечером.
Постепенно все устаканилось, выяснилось что хорошо описааннаая задача заменяет собой 3 совещания, в итоге производительность растет, утром прооблемы обсудили и потопали работать

Для онлайн митингов обычно придумывается план. Например, это должно быть выступление одного человека и вопросы потом.
Или двух или трёх, неважно. Вообщем все знают, что делать.
Да, иногда затягивается, если кто-то болтает.
Но в целом самое худшее, что может быть - деградация до уровня оффлайн митинга 😂

При этом, когда люди созываются, у них в календаре видно, занято время или нет. И оно становится занято митингом.
По-моему очень продуктивно.

и еще один вопрос в дополнение - зачем вообще искать крайнего?

его запишут в отчет главному боссу

Теория игр. Зависит от того, что делают "все". Если все сваливают - то и тебе придется это делать.

а оно ему надо? =)

Причин сваливания крайне мало. Обычно сваливают вину, когда:
- Ответственность плохо разграничена и описана
- Каждый преследует цели своего отдела не понимая и не видя общей цели.

я работал в крупном интернет магазине, мы писали как разработчики два отчета - утром и вечером

Мне кажется со стороны менеджеров присутствует паранойя того, что они ничего не контролируют и отсюда и растет офис и зачастую ненужные митинги. Сам менеджер может этого не понимать, и реально верить в то, что без его участия все просто лежат на диване. Но прожженые ребята искореняют в себе это со временем

целый год мы делали нежизнеспособный продукт, слили туда миллионов 5-10

Братан, Попову ты не сможешь ничего объяснить (:

когда запахло керосином - мы отчалили, зато какие это были отчеты мммм

а причем тут удаленка? Все проблемы там был уровня "продуктолога". Задачи тупо не поставлялись в нужном объеме и качестве

у меня нулевая команда была недогружена даже какое-то время. И это при том, что она была свеженанятой и только допритиралась, а большинство джунами были

И вот так всегда:, когда проблема в некомпетентности менеджмента - овиняют недостаток контроля и конечных работяг

я не про текущую компанию, тут про жалкие 5 тысяч речи не идет :)

нууу судя по их поведению, им и меньше жалко (:

опять же, очень важный момент: сама удаленка не построит вам процессы, культуру и прочее.

Очень многие тоже верят, что добавление прометеуса автоматом сделаем им мониторинг