R
Size: a a a
2021 January 14
AH
а что надо, чтобы в президенты попасть?
найти плохой проект президенту!
VS
приведи пример. Когда не хотелось, но пришлось
Айрат выше привел
R
найти плохой проект президенту!
хорош
R
Айрат выше привел
ну я имел ввиду случай из жизни
AT
Ну и сам уже когда рулил людьми, став тим-лидом(ну и далее), понял ценность умения читать эмоциональное состояние людей, проявлять эмпатию. Сильно все это упрощает жизнь для управленца, сильно. Без этого я думаю задача руления людьми сильно сложнее становится.
M
приведи пример. Когда не хотелось, но пришлось
Когда он сообщил Коле что не выпустит его из подвала
R
Когда он сообщил Коле что не выпустит его из подвала
кто ж такие вещи сообщает, ты чо. Надо говорить, что обязательно выпустишь, вот только с колен встанем
A
кто ж такие вещи сообщает, ты чо. Надо говорить, что обязательно выпустишь, вот только с колен встанем
лови манагера
MS
какие смарт цели можно определить на пути к становлению архитектором?
Тут, смотрю, уже поглумились. Если серьёзно отвечать, то непросто. Во-первых, кажется, что любой программист должен быть архитектором сразу, с первых шагов работы. Когда ты берёшь большую программу и разбиваешь её на несколько функций, ты уже декомпозируешь код в соответствии с какими-то представлениями. Со временем эта часть работы никуда не исчезает — тебе дают задачу и ты сам придумываешь, как её решать.
MS
Во-вторых, кажется, что выделенный архитектор в современном мире эджайла это исчезающая должность. В командах обычно есть 2-3 опытных человека, которые договариваются, как должна быть устроена система.
KF
Тут, смотрю, уже поглумились. Если серьёзно отвечать, то непросто. Во-первых, кажется, что любой программист должен быть архитектором сразу, с первых шагов работы. Когда ты берёшь большую программу и разбиваешь её на несколько функций, ты уже декомпозируешь код в соответствии с какими-то представлениями. Со временем эта часть работы никуда не исчезает — тебе дают задачу и ты сам придумываешь, как её решать.
согласен, только масштаб меняется.
прост нужна конкретика. Завтра предложу вариант вести микросервис как следующий шаг, а дальше шаг - вести несколько микросервисов
прост нужна конкретика. Завтра предложу вариант вести микросервис как следующий шаг, а дальше шаг - вести несколько микросервисов
KF
Во-вторых, кажется, что выделенный архитектор в современном мире эджайла это исчезающая должность. В командах обычно есть 2-3 опытных человека, которые договариваются, как должна быть устроена система.
у нас так и есть, но мы их условно зовем архитекторами.
KF
остальные просто синьеры
MS
Выделенный архитектор рискует стать сотрудником, как говорят, живущим в башне из слоновьей кости. Он придумывает решения, которые внедряют другие, и может придумывать разную дичь, и регулярно это происходит.
MS
Поэтому полезно, что чтобы в командах те, кто придумали архитектуру, писали код, как и все остальные. Это защищает людей от странной астронавтики.
KF
не, архитекторы которые не пишут код это шляпа какая то. осуждаю такое
MS
Наконец, есть вопросы опыта и его осмысления. По себе знаю, что очень трудно новичкам рассказывать о паттернах. При том, что тема эта несложная, и есть много литературы, они не понимают их смысла.
MS
Чтобы понять смысл, надо какое-то время решать задачи на классах и придумывать свои решения. И надо это сделать достаточное количество раз, чтобы увидеть, что есть решения повторяющиеся, есть похожие. Если человек будет читать GoF в этот момент, он ничего нового не узнает, но перестроит связи между кусками информации, которая и так есть у него в голове.
MS
Немного юмора: потом человек увидит в ленте сообщение адепта ФП, который напишет, что эти ваши паттерны — шляпа, потому что ООП это мёртворождённая методология и писать надо строго на Хаскелле, ну, в худшем случае, на Common LISP. Тогда и настанет счастье.