я чув багато історій коли новий розробник(ця) бачить якийсь недолік в системі, пропонує змінити систему, підкріплюючи фактами і цифрами, але його пропозицію відхиляють
чув багато історій і навпаки, коли через деякий час після початку роботи, співробітник пропонує оптимізацію, її приймають а чувака чи чувіху підвищують