Откуда у тебя фотки с наших встреч?

Иди в стажеры

ну так я и отправляю резюме на вакансию джуниор

Откуда у тебя фотки с наших встреч?

Чел, тебя тренировать - тратить время миддлов и синьоров

C крайне не однозначной эффективностью

Чел, тебя тренировать - тратить время миддлов и синьоров

А потом переделывать за тобой

меня не нужно тренировать. меня достаточно взять на работу и дать задание

меня не нужно тренировать. меня достаточно взять на работу и дать задание

Сложно тренировать человека, считающего влан- сервисом, а микротик- роутером

Сложно тренировать человека, считающего влан- сервисом, а микротик- роутером

ну насчёт последнего, начнем срач?

С середины 2000-х крупные компании, которые так или иначе используют ИТ в своей деятельности, находятся в ожидании, когда ситуация на рынке труда кардинально изменится и гонка, а иногда даже борьба за кадры в ИТ закончится или хотя бы замедлится за счет насыщения индустрии большим количеством квалифицированных специалистов. Однако мы видим, что ожидания напрасны.

Что этому способствует?

Тренды цифровой трансформации. Они диктуют рынку свои правила. Спрос на талантливых и компетентных ИТ-специалистов только растет. Речь в первую очередь идет о программистах, тестировщиках, архитекторах, аналитиках и инженерах.
Развитие технологий. Появляются новые языки программирования, новые модели микросхем, альтернативные базы данных — перечислять можно до бесконечности.
Автоматизация производственных и любых других процессов, в том числе за счет внедрения ИИ. Охрана труда и контроль качества выпускаемой продукции на линиях производства и сборки с помощью систем компьютерного зрения, а также другие потребности бизнеса, крупных заказчиков из госсектора и промышленности — основные драйвера для запуска новых цифровых проектов, под которые необходимо привлекать высококвалифицированных, в своем роде уникальных специалистов.

При этом в России не хватает, по разным оценкам, до 1 млн ИТ-специалистов. Из-за кадрового голода зарплаты специалистов в ИТ-сфере стабильно растут на 5–10% в год. Таким способом работодатели стараются удержать особо ценные и опытные кадры в компании.

При этом сегодня много молодых людей приходят в ИТ или переходят из других сфер, поскольку это направление перспективное и многим интересное. Казалось бы, ситуация с кадрами на рынке должна меняться в лучшую сторону. Тем не менее мы, как и пять лет назад, испытываем острый дефицит кадров — не хватает разработчиков, архитекторов и кандидатов на вакансии высокого экспертного уровня.

Вроде бы именно сейчас, когда пандемия перевесила чашу весов и отток квалифицированных ИТ-кадров за рубеж замедлился, а многие стартапы вынуждены остановить свою деятельность, на российском рынке ИТ должны появиться достойные кандидаты. Но нет: количество вакансий не сокращается, рекрутеры находятся в постоянном поиске кадров, а закрытие вакансии для компании, которая нацелена на качественный подбор кандидатов на долгосрочную перспективу, — это всегда маленькая победа.

Особенности мотивации ИТ-специалистов

Элитарность ИТ-специалистов во многом накладывает отпечаток на работу рекрутеров. Рынок настолько специфичен, что применение шаблонных HR-процедур ему не всегда подходит. Большой спрос на ИТ-специалистов позволяет соискателям выбирать, причем не столько компанию, сколько проект, над которым придется работать, возможно, в течение нескольких лет. В этом круговороте без остановки участвуют как сами кандидаты, так и компании, которые представляют ИТ-рекрутеры.

При этом мотивация ИТ-специалистов отличается от той, которая преобладает в других профессиях. Выбирая новое место работы, они хорошо ориентируются в том, что происходит на рынке. Конечно же, обращают внимание и на стабильность бизнеса, и на размер заработной платы. Хотя в целом по отрасли крупные ИТ-компании предлагают примерно одинаковые финансовые условия.

Айтишники в России привыкли сравнивать жизнь в своей компании с тем, что происходит в этой сфере на Западе — в США или Европе. Поэтому для них становятся важнее другие аспекты:

интересные и уникальные в части технологий проекты;
возможность получить новые компетенции, работая с командой профессионалов;
комфортная среда для работы и жизни;
возможность совмещать хобби с работой и не отказываться от привычного ритма жизни.

Если в компании работает признанный рынком лидер, это положительно влияет на HR-бренд компании — многие кандидаты захотят у него поучиться или просто познакомиться.
Все и сразу

«После пандемии жизнь уже не будет прежней» — уже набившая оскомину фраза. Но у пандемии в ИТ есть и обратная сторона.