Оно понятно, что это зона ответственности пересекается с зоной ответственности менеджеров, но у всех свои «домены» должны быть. А то с таким же успехом я могу лезть во фронт, чтобы он делал так, как мне кажется правильным или неправильным.
Мне кажется, задача продакта — бизнес-аналитика и, как результат, ТЗ дизайнеру, организация процесса разработки и документация. Остальное дизайнер / ресёрчер сам проверит в тестах. Иначе смысл в дизайнере, если он просто делает, как говорят сверху? ))
я не писала "делать то, что сказали сверху". У меня не много опыта работы на продукте. Но было так - дизайнеры предлагали свои решения, их обсуждали на совместных с продукт-менеджером и овнером и программистами митингах и что-то корректировали. Т.е. к конечному решению приходили совместно.