Ну ок, надеюсь вернется) А то у меня в предпоследнем обновлении регулировка значений через зажатый Alt не работала

А о нём можно почитать где-нибудь? Это было бы интересно.

Вот по аналитике - везде разные подходы, где то есть аналитики, где то просят вручную считать p-value. Я уверен, что большая часть UXеров даже не знает, что это.
По гайдам – я года 3 плотно работаю с матириалом на андройде и иОС, я вот так сходу на твой вопрос не отвечу. Учитывая, как все быстро меняется – зубрить смысла мало, так же как и ограничивать себя их компонентами.
Ну а актуальное портфолио у хороших дизайнеров редко когда есть. Их успевают схантить до того, как он начинает его делать.

друзья, скажите как в фигме заменить текст сразу в нескольких инстансах

в скетче были прекрасные оверрайды, а фигме как?

мб плагин?

хм, можно через https://www.figma.com/community/plugin/735072959812183643 с пропуском ненужных

к сожалению не поддерживает такой формат "1 из 2". ломается после пробела  с текстом)

Не стоит забывать, что этот отзыв к человеку, который хочет встроиться в существующий стек процессов, технологий и компетенций в конкретном месте.

т.е ввожу искать 1 из.. и все, не ищет(

А вдруг ему предложение HR сбросила? А у него опыт исключительно стартапов.

Я уточню, можно ли эту информацию открывать. Если все ок, размещу здесь

Кажется, что это уже очень интимный момент. В плане того, что есть определенная история коммуникации между соискателем, дизайн-лидом и hr. Вынести подчистую весь контекст общения с портфолио, записями интревью и тд, который бы пролил свет на всю эту историю, было б неэтично и наверное неинтересно

Я к тому, что в разных компаниях разные требования. Я слышала неоднократно, что в ведущем агентстве ты можешь быть старшим дизайнером, но в Яндекс, в конкретный юнит, тебя возьмут как мидла. Или наоборот ситуация. Из агентства уходишь как мидл, а в банк приходишь как старший )

Было бы круто. Интересная тема, как матчатся грейды между компаниями

Да, согласна. Любопытно будет сравнить

Еще мысля касательно грейдов и развития.
Что думаете, стоит развивать сплошняком все компетенции из грейдов поэтапно, чтобы всем угодить в процессе перехода, или развиваться по рабочей логике, нужде коммпании, своим интересам наконец, в надежде на то, что его (уникальные) компетенции кого-то привлекут?

Да несогласие скорее в том, что незнание расчета p-value не означает, что человек примет неверное решение в построении АБ, как и знание названий компонентов Material не показатель профессионализма. А портфолио – мне хватало до 10 ПНГ на проект, а подробности в диалоге.
Если у соискателя пару лет опыта в airbnb и он правдоподобно расскажет пару историй о редизайне фильтров и повышении конверсии на 10% – этого достаточно для принятия на работу.

А это да. Разделяю ваши мысли

Может быть кто-то знает как правильно искать подобные стэнды? Я уже видел такие с греческими руинами, думаю конструкция распространённая.